尚大教育是由北京翰林尚大教育科技有限公司旗下子品牌、采用线下面授和线上高清网课相结合的教育模式,凭借强大的信息资源,拥有一支全职的名师团队,专注于软考、高级人力资源管理师、建筑类考试、通信工程师考试等培训领域,以及企业内训,其培训对象主要为高端企事业单位较高学历人群。经过多年的发展,尚大教育集面授培训、教材出版、高清网课、在线辅导、企业资质服务、人才交流服务于一体综合服务商。
一、LOGO简介
尚大教育LOGO含义:教育至尚,人才为大。
标志组成:大写”C“、”右手手指“,COCB四个字母、一个太极阴阳图组成。
C含义:中国,象形椭圆的地球;
右手手指:勤劳的双手,通常右手比左手更有力量!
C: Credit 信誉;
O: Outstanding 卓越;
C: Creative 创意;
B: Best 最好;
太极阴阳图:表示企业追求平衡,和谐、稳健化的发展精神。
全标寓意:尚大人携手同心,其利断金,永不言败,共创未来。
尚大教育软考学苑
尚大教育软考学院是全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(简称为“软考”)的专业培训机构,录制了软考培训精讲班网课、冲刺班网课、习题班网课、面授班网课等4个系列的软考视频。
尚大教育企培学苑:
在IT技术、项目管理、工程类咨询培训方面,尚大教育拥有丰富的经验,具有完整的课程体系,开发了诸如数据库系统、数据仓库、软件过程改进、软件工程、高级IT项目管理、计算机专业英语、高级软件测试技术、软件配置管理、Java语言程序设计、Net框架结构、C#语言程序设计、UML(统一建模语言)、软件质量管理等数十门培训视频教程。
★ 职(执)业考前辅导类
◆ 软考中高级考试、通信资格水平考试、一、二级建造师、招标师、造价师、监理工程师、物业管理师、注册安全工程师等执业资格类的考前辅导培训。
★ IT信息化类
◆ 需求工程体系:软件需求最佳实践 | 需求分析与需求管理 | 需求分析训练营 | 软件需求分析师
◆ 软件估算体系: 软件估算最佳实践 | 实用软件度量 | IFPUG估算方法
◆ 软件设计体系: 企业上台阶的急需技能-软件架构重构 | 软件设计方法| 软件详细设计原理与实践 | 软件架构设计案例分析与最佳实践 | 提升架构设计能力的四堂课|重构-软件遗留系统的维护和开发| 软件设计模式最佳实践
◆ 质量保证体系: 敏捷测试最佳实践 | 软件测试方法与策略高级培训 | 软件测试质量体系最佳实践 | 软件性能测试及最佳实践分享 | Web性能测试最佳实践 | 软件开发过程中的质量管理实践
◆ 项目管理体系: PMP认证考试/项目管理知识体系 | 项目经理执行力训练 | 项目管理工具与模板在实战中的应用 | 软件项目管理最佳实践 | 项目管理中的财务控制 | 项目管理方法论与沙盘实战 | 有效沟通技巧 | 项目组合与多项目管理实践 | 项目选择、评估及项目后评价 | 项目经理能力魔鬼训练营 | 软件项目管理基础 项目管理核心工具应用实战 | 项目进度管理训练营 | 项目风险管理方法与实践 | 项目经理人际沟通技能训练营 | 项目经理十项素质提升 | 项目管理办公室(PMO)解决方案 | 大型及复杂项目与多项目管理 | 项目决策与风险管理 | MS Project在项目中的实战应用
◆ 配置管理体系: 软件配置管理基础与实践 | 配置管理方法、实践、工具与应用 | 产品发布管理
◆ 过程改进体系: 敏捷方法的实施要点 | 高成熟度实战技术 | 敏捷软件开发特训营
◆ 技术开发体系: 高级软件工程技术与管理 | 嵌入式系统开发 |新锐软件开发技术系列课程
◆ 研发管理体系: 研发团队与工作管理(从技术走向管理)|新产品研发流程优化与研发项目管理 |研发项目管理 | 产品经理与产品管理 | 产品管理与产品研发管理 | 成功的产品经理
◆ IT服务管理体系: 基于ITIL的IT服务管理 | 信息化规划最佳实践 | IT规划管理 | IT外包管理
★ 建设工程类
◆ 工程项目管理模式(PM、CM、BOT、EPC、代建制等)特许经营、HSE管理体系等 | 《工程总承包合同示范文本》解析与应用 | 建设工程项目合同管理 | FIDIC合同条款、投融资与建设项目经济评价 | 工程建设相关政策与行业管理、工程建设质量控制相关内容、工程造价、工程项目招投标 | 在建工程财务知识与费用分析方法 | 建设工程招投标实务、项目管理、合同管理、成本控制、风险控制实务操作
★ 专项主题类
◆ 节能减排国家专项资金申报 | 企业改制上市融资与私募股权融资 | 投资项目管理与投资项目后评价专题培训班 | 投资项目经济评价、资金申请及审核程序 | 土地一级开发实务操作 | 文化产业投融资相关主题培训 | 项目申报专题培训 | 政府融资平台规范化管理及改革创新
网络资源
尚大图书事业部为尚大教育重要组成部分,负责编写IT考试教材,软考、通信工程师辅导教材写的《信息系统项目管理师考试考点梳理与真题解析》、《系统集成项目管理工程师考点梳理与真题透析》。
《系统集成项目管理工程师考试考点梳理与真题解析》
本书由尚大教育—软考学院组织编写,本书着重按照考试大纲,对所规定内容的必考点及重点进行细化和深化,内容涵盖了系统集成项目管理工程师考试大纲的所有重要知识点,并结合历年真题及相关模拟题进行习题解析,以巩固所学知识。对案例分析题,给出了详尽分析及解答方法。由于编写组成员均为软考第一线的辅导专家,负责和参与了考试大纲的编写、历年的软考辅导、教程编写、软考阅卷等方面的工作,因此,本书凝聚了软考专家的知识、经验、心得和体会,集成了专家们的精力和心血。对考生来说,通过阅读本书,可以清晰地把握命题思路,掌握知识点在试题中的变化,以便在系统集成项目管理工程师考试中洞察先机,全面提高考试通过率。
《信息系统项目管理师考试考点梳理与真题解析》
本书紧扣最新版“信息系统项目管理师考试大纲”的考核要求,深入研究了2010-2013年全部七次信息系统项目管理师考试的命题风格和题型结构,依据考生在学习过程中所关注的考试重点、历年真题两个要点进行梳理编写。全书共两篇8章,其一、二级目录设置与“信息系统项目管理师考试大纲”完全一致,并且根据考试大纲要求,针对各个考点设置了考点梳理、真题解析两个部分,非常方便读者有针对性地进行学习。并在附录中列出了论文试题汇总和2013年上半年的考试真题。全书每一个案例均给出了详细的要点解析,其中不仅就试题进行了解题思路及步骤的讲解,而且对其考点及难点进行了扩展剖析。
可作为广大有志于通过信息系统项目管理师考试的考生应试辅导用书,也可供各类高等院校(或培训班)的老师作为案例教学参考用书。各类计算机软件、网络工程等专业的学生以及从事信息化工作的项目实施人员和管理人员也可从本书案例中获取信息系统项目管理的经验。
各省软考办 | ||||||||||