【高项1811】试题51 管理项目团队的输入包括（ )。① 项目成员清单
② 人力资源管理计划
③ 问题日志
④ 组织过程资产
⑤ 变更请求
⑥ 组织绩效评价
A、① ② ③ ④ B、① ③ ④ ⑤ C、① ② ④ ⑤ D、② ④ ⑤ ⑥【高项1811】试题5252、在项目配置项与基线的变更控制中， ( ）是配置管理员的主要工作。
A、确空受变更影响的关联

【高项1811】试题51

1. 管理项目团队的输入包括（ )。

① 项目成员清单
② 人力资源管理计划
③ 问题日志
④ 组织过程资产
⑤ 变更请求
⑥ 组织绩效评价
A、① ② ③ ④        B、① ③ ④ ⑤        C、① ② ④ ⑤        D、② ④ ⑤ ⑥

【高项1811】试题52

52、在项目配置项与基线的变更控制中， ( ）是配置管理员的主要工作。
A、确空受变更影响的关联配置项和有关基线    
B、将变更申请的决议通知受此变更影响的每个干系人    
C、组织修改配置项，并在相应的文档或程序代码中记录变更信息    
D、将变更后的配置项纳入基线，并将变更内容和结果通知相关人

【高项1811】试题53

53、A 公司承接了某海外信息系统集成项目，项目进行中，项目经理获悉因天气和汇率原因，预计设备到场的运费比预算高出 30%，接下来他应该首先（ )。
A、项目还没有结束，暂时不做处理
B、给主管领导打电话，汇报情况，寻求解诀方案
C、填写项目变更申请，启动变更流程
D、寻找新的承运商，评估变更影响，提交合同变更申请

【高项1811】试题54

54、小王在一家系统集成公司做运维项目经理，随着公司业务的扩大，他发现公司现仔的备件方式经常在时间和质量上达不到要求，因此他向公司提出了以下合理化建议，其中（）不属于项目采购管理过程控制的范畴。
A、对关键备件的供应商进行深入调查，对供应商进行分级管理     
B、对于紧急采购的备件，可以先采购，后进行供方审核评价     
C、定期盘点库存， 将报废的或不再需要的奋件及时进行处理    
D、对于出现货到即损情况的供应商应重点关注，及时重新评定

【高项1811】试题55

55、关于合同违约索赔的描述，不正确的是： ( )。
A、项目索赔事件中，监理工程师和政府建设主管机构承担调解责任，经济合同仲裁委员会承担调解或仲裁责任
B、合同索赔遵循的原则包活：索赔的有理性、索赔依据的有效性、索赔计算的正确性
C、对于属于买方的原因造成拖延工期，只需给卖方延长工期，不应给予费用补偿
D、《 明法通则 》 、 《 合同法 》 中与合同纠纷相关条款，可以作为工程索赔的法律依据

【高项1811】试题56

56、需求管理（REQM）属于CMMI的（  ）过程域。
A、项目管理类      B、过程管理类      C、工程类        D、支持类

【高项1811】试题57

57、某项目采用敏捷管理方式，项目经理给领导汇报了项目的执行速度和团队绩效情况，请领导对提交的项目文档进行审林以确定下一阶段在哪些方面做出改进．当前项目处于敏捷项目管理中的（）阶段。
A、探索           B、推测            C、适应          D、结束

【高项1811】试题58

58、（  ）利用历史数据之间的统计关系和其他变量，来进行项目工作的成本估算。
A、类比估算      B、参数估算      C、自下而上估算     D、三点估算

【高项1811】试题59

59、成本预算的输入不包括（）。
A、资源日历        B、风险登记册        C、协议          D、成本基准

【高项1811】试题60

60、控制成本过程输出，不包括（  ）。 
A、项目资金需求          B、项目文件更新      C、工作绩效信息          D、成本预测