●客户已经正式接收了项目，该项目的项目经理下一步工作将是__(46)__。
（46）A．适当的将接收文件分发给其他项目干系人
B．将项目总结向项目档案库归档
C．记录你与小组成员获得的经验
D．进行项目审计

●在项目风险管理的基本流程中，不包括下列中的__(47)__。
（47）A．风险分析
B．风险追踪
C．风险规避措施
D．风险管理计划编制

●下列中的__(48)__表述的是风险的两个基本属性。
（48）A．随机性和相对性
B．必然性和绝对性
C．随机性和绝对性
D．必然性和相对性

●下列中的__(49)__，不属于合同管理的范畴。
（49）A．买方主持的绩效评审会议
B．回答潜在卖方的问题
C．确认已经进行了合同变更
D．索赔管理

●在招标过程中，下列中的__(50)__应在开标之前完成。
（50）A．确认投标人资格
B．制定评标原则
C．答标
D．发放中标通知书

●在配置管理的主要工作中，不包括下列中的__(51)__。
（51）A．标识配置项
B．控制配置项的变更
C．对工作结束的审核
D．缺陷分析

●下列中的__(52)__是不包含在项目配置管理系统的基本结构中的。
（52）A．开发库
B．知识库
C．受控库
D．产品库

●需求管理的主要目的不包括下列中的__(53)__。
（53）A．确保项目相关方对需求的一致理解
B．减少需求变更的数量
C．保持需求到最终产品的双向追溯
D．确保最终产品与需求相符合

●需求变更提出来之后，接着应该进行下列中的__(54)__。
（54）A．实施变更

B．验证变更

C．评估变更

D．取消变更

●下列关于项目组合管理的叙述，__(55)__是不恰当的。
（55）A．项目组合管理借鉴了金融投资行业的投资组合理论
B．项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益，选择最佳的投资组合
C．组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况
D．项目组合管理是把项目合并起来进行管理

●在项目管理当中，下列关于“间接管理”的论述中正确的是“间接管理”__(56)__。
（56）A．有利于信息传递
B．不利于解决管理幅度问题
C．依赖于管理制度的建设
D．更容易建立管理者和被管理者之间的沟通和信任

●战略管理的主要活动可以分为下列的__(57)__。
（57）A．战略分析、战略执行、战略评估
B．战略制定、战略执行、战略评估
C．战略分析、战略制定、战略执行
D．战略分析、战略制定、战略评估

●下列关于企业文化的叙述中，不正确的是__(58)__。
（58）A．反映了企业的内部价值观
B．反映了企业中人员的态度和做事方式
C．企业文化总能发挥积极的作用
D．可以体现在企业战略中

●对ERP项目最准确的定位是__(59)__。
（59）A．信息系统集成项目
B．技术改造项目
C．管理变革项目
D．作业流实施项目

●当以下条件同时满足时，监理方应受理__(60)__提出的费用索赔申请。
1）索赔事件造成了承包单位直接经济损失
2）索赔事件是由于非承包单位的责任发生的
3）承包单位已按照施工合同规定的期限和程序提出费用索赔申请表，并附有索赔凭证材料
（60）A．业主
B．建设单位
C．承包单位
D．投资方