●德尔菲技术是一种风险识别技术，它__(51)__。
（51）A．对定义特定变量发生的概率尤其有用
B．对减少数据中人为的偏见、防止任何人对结果不适当地产生过大的影响尤其有用
C．有助于将决策者对待风险的态度考虑在内
D．为决策者提供一系列图形化的决策方案

●尚大网某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，__(52)__应该是风险管理的下一步措施。
（52）A．确定项目整体风险的等级
B．开始分析那些在产品文档中发现的风险
C．在工作分解结构上增加任务
D．进行风险审核

●项目组合管理的一个目标是__(53)__。
（53）A．管理项目组合中每个项目文件中的各项内容
B．评估组织的项目管理成熟度，并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资源
C．通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目，使项目组合的价值最大
D．在组织的所有项目上平衡所使用的资源

●以下关于成本估算的说法错误的是__(54)__。
（54）A．成本一般用货币单位（人民币、美元、欧元、日元）来表示
B．针对项目使用的所有资源来估算计划活动成本
C．一般不考虑关于风险应对方面的信息
D．估算完成每项计划活动所需的资源的近似成本

●以下关于成本基准特点的叙述中，不正确的是__(55)__。
（55）A．按时间分段计算，用做度量和监督成本绩效的基准
B．成本基准反映整个项目生命期的实际成本支出
C．按时段汇总估算的成本编制而成
D．通常以S曲线的形式表示

●有关质量计划的编制，__(56)__是正确的。
（56）A．在整个项目的生命周期，应当定期进行质量计划的编制工作
B．编制质量计划是编制范围说明书的前提
C．仅在编制项目计划时，进行质量计划的编制
D．在项目的执行阶段，不再考虑质量计划的编制

●下表为同时开展的4个项目在某个时刻的计划值PV、实际成本AV和挣值EV，该时刻成本超出最多的项目和进度最为落后的项目分别是__(57)__。

（57）A．项目1，项目1
B．项目3，项目2
C．项目4，项目4
D．项目2，项目4

●下面是管理项目时可能出现的四种风险。从客户的角度来看，如果没有管理好__(58)__，将会造成最长久的影响。
（58）A．人力资源风险
B．进度计划风险
C．费用风险
D．质量风险

●为了让客户对项目团队提供的软件产品的功能满意，项目经理让客户在一份文档上签字以便确认，这份文档是__(59)__。
（59）A．技术规范
B．测试规范
C．用户手册
D．质量保证计划

●尚大公司为某项目的总承包商，小江为该项目的项目经理，尚大公司有一个比较弱的质量方针，参与该项目的其他公司没有质量方针。小江应该__(60)__。
（60）A．用尚大公司的质量方针，因为尚大公司是总承包商
B．不考虑项目质量方面的事情，因为多数公司都没有质量方针
C．与来自各个公司的核心成员一起制定这个项目的质量方针，同时不告诉任何其他人以消除负面反应
D．从所有参与该项目的公司中寻找支持来建立一个质量计划