●某公司希望举办一个展销会以扩大市场，选择北京、天津、上海、深圳作为候选会址。获利情况除了会址关系外，还与天气有关。天气可分为晴、多云、多雨三种。通过天气预报，估计三种天气情况可能发生的概率为0.25、0.50、0.25，其收益（单位：人民币万元）情况见下表。使用决策树进行决策的结果为__(61)__。

（61）A．北京
B．天津
C．上海
D．深圳

●关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是__(62)__。
（62）A．大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责
B．大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化
C．大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主
D．大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行

●关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是__(63)__。
（63）A．大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划
B．大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系
C．大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本
D．大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划

●当一个大型及复杂项目在__(64)__确定后，就需要制定项目计划。
（64）A．需求定义
B．活动计划
C．项目过程
D．项目团队

●大型及复杂项目因其复杂性和多变性使得范围管理尤为重要，其中应遵循的基本原则不包括__(65)__。
（65）A．通过分解结构对项目进行管理
B．包含了一系列子过程，用以确保能够实现项目目标所必需的工作
C．项目过程的持续改进
D．对项目变更应该统一控制

●一般来说，多项目管理从项目目标上看项目可能是孤立无关的，但是这些项目都是服务于组织的产品布局和战略规划，项目的协作管理不包括__(66)__。
（66）A．共享和协调资源
B．项目进行集中的配置管理
C．统一收集和汇总项目信息
D．与甲方的技术主管部门的沟通

●投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用__(67)__的组织形式或近似的组织形式。
（67）A．项目型
B．职能型
C．弱矩阵型
D．直线型

●大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，以下关于子项目的描述不恰当的是__(68)__。
（68）A．需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系
B．为每一个子项目的绩效测量制定明确的基准
C．一个子项目的变更不会引起其它子项目范围的巨大的变动
D．各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本

●经济计量分析的工作程序依次是__(69)__。
（69）A．设定模型、检验模型、估计模型、改进模型
B．设定模型、估计参数、检验模型、应用模型
C．估计模型、应用模型、检验模型、改进模型
D．搜集资料、设定模型、估计参数、应用模型

●超出项目经理控制的成本增加因素，除了存款利率、贷款利息和税率外，还包括__(70)__。
（70）A．项目日常开支的速度和生产率
B．项目日常开支的速度和工期拖延
C．项目补贴和加班
D．原材料成本和运输成本