试题31-命-管-Y.GJ.12.p247-2.12-风险管理31、以下关于信息系统项目风险的叙述中，不正确的是（）
A、信息系统项目风险是一种不确定性或条件，一旦发生，会对项目目标产生积极或消极的影响
B、信息系统项目风险既包括对项目目标的威胁，也包括对项目目标的机会
C、具有不确定性的事件是信息系统项目风险定义的充分条件
D、信息系统项目的已知风险是哪些已经

试题31-命-管-Y.GJ.12.p247-2.12-风险管理

31、以下关于信息系统项目风险的叙述中，不正确的是（）
A、信息系统项目风险是一种不确定性或条件，一旦发生，会对项目目标产生积极或消极的影响
B、信息系统项目风险既包括对项目目标的威胁，也包括对项目目标的机会
C、具有不确定性的事件是信息系统项目风险定义的充分条件
D、信息系统项目的已知风险是哪些已经经过识别和分析的风险，其后果也可以预见
 

试题32-喜-管-Y.ZJ.18.p000-2.12-风险管理

32、项目风险识别是指找出影响项目目标顺利实现的主要风险因素，并识别出这些风险有哪些基本特征，可能会影响到项目的哪些方面等问题。以下关于项目风险识别的叙述中，正确的是（）
A、主要由项目经理负责项目风险识别活动
B、风险识别是一种系统活动，而不是一次性行为
C、主要识别项目的内在风险
D、风险识别包括外在因素对项目本身可能造成的影响评估
 

试题33-喜-管-N.ZJ.18.p000-2.12-风险管理

33、进度风险导致的损失不包括（）
A、货币的时间价值
B、延期投入导致的损失
C、预算不准导致的成本超支
D、进度延误引起的第三方损失
 

试题34-喜-管-N.ZJ.18.p000-2.12-风险管理

34、下图是一个选择出行路线的“决策树图”，统计路线1和路线2堵车和不堵车的用时和其发生的概率（P），计算出路线1和路线2的加权平均用时，按照计算结果选择出行路线，以下结论中，正确的是（）
 
A、路线1的加权平均用时为40.5分钟，路线2的加权平均用时为48分钟，因此选择路线1
B、路线1的加权平均用时为62.5分析，路线2的加权平均用时为40分钟，因此选择路线2
C、路线1的加权平均用时为40.5分钟，路线2的加权平均用时为44分钟，因此选择路线1
D、由于路线2堵车和不堵车时间都比路线1短，因此选择路线2
 

试题35-命-管-Y.GJ.12.p273-2.12-风险管理

35、风险监控的输出不包括（）
A、建议的纠正措施
B、新发现的风险
C、新的风险管理知识
D、批准的变更请求
 

试题36-喜-管-Y.GJ.19.p414-3.01-大项目管理

试题37-命-管-Y.GJ.19.p415-3.01-大项目管理

36、37、大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理，对于大型复杂项目管理，首先制定的计划是（1），而该计划中一般不包括（2）
（36） A、进度计划 B、成本计划
C、质量计划 D、过程计划
（37） A、执行过程 B、裁剪过程
C、监督过程 D、制定过程
 
 

试题38-命-管-Y.GJ.19.p401-3.01-大项目管理

38、任何组织的能力都是有限的，任何组织的资源也都是有限的，公司在选择项目优先级时经常用到DIPP分析法，以下关于DIPP的理解中，不正确的是（）
A、DIPP值越高的项目资源利用率越高
B、DIPP值衡量了企业的资源利用效率
C、DIPP值越低的项目资源利用率越高
D、DIPP值是项目的期望货币值和完工所需成本之比
 

试题39-命-管-Y.GJ.19.p418-3.01-大项目管理

39、大型复杂项目一般具有周期较长、规模较大，目标构成复杂等特征，因此大型复杂项目的控制过程与普通项目的控制过程有较大的差别，（）不属于大型复杂项目控制过程的重要因素
A、项目绩效跟踪
B、外部变更请求
C、变更控制
D、里程碑设置
 

试题40-命-管-Y.GJ.16.p361-2.13-外包管理

40、IT服务外包合同不可以（）
A、作为风险管理的工具
B、保证双方的期望透明化
C、作为双方沟通的工具
D、当作供应商的工作文件