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    2015下半年信息系统项目管理师下午真题--案例分析（二）
    来源：尚大教育-软考考试 作者：尚大教育 时间;2018-12-13 10:46:42 点击数： 尚大软考交流群：376154208
    试题二（25分）
    阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
    【说明】
    已知尚大教育信息工程项目由ABCDEGHI八个活动构成，项目工期要求为100天。项目组根据初步历时估算、各活动间逻辑关系得出的初步进度计划网络图如下图所示（箭线下方为活动历时）。

    【问题1】（7分）
    （1）请给出该项目初步进度计划的关键路径和工期。
    （2）该项目进
    <尚大教育，教育至上，人才为大：sdedu.cc>
    试题二（25分）
    阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
    【说明】 
        已知尚大教育信息工程项目由ABCDEGHI八个活动构成，项目工期要求为100天。项目组根据初步历时估算、各活动间逻辑关系得出的初步进度计划网络图如下图所示（箭线下方为活动历时）。 
     
     

    【问题1】（7分） 
      （1）请给出该项目初步进度计划的关键路径和工期。 
      （2）该项目进度计划需要压缩多少天才能满足工期要求？可能需要压缩的活动都有哪些？ 
      （3）若项目组将B和H均压缩至30天，是否可满足工期要求？压缩后项目的关键路径有多少条？关键路径上的活动是什么？ 
    【问题2】（9分） 
       项目组根据工期要求，资源情况及预算进行了工期优化，即将活动B压缩至30天、D压缩至40天，并形成了最终进度计划网络图；给出的项目所需资源数量与资源费率如下： 

    活动 资源   费率（元/人天）    活动    资源   费率（元/人天）
    A 1人 180 E 1人 180
    B 2人 220 G 2人 200
    C 1人 150 H 2人 100
    D 2人 240 I 2人 150

       按最终进度计划执行到第40天晚对项目进行监测时发现，活动D完成一半，活动E准备第二天开始，活动G完成了1/4；此时累计支付的实际成本为40000元，请在下表中填写此时该项目的绩效信息。 

     
       活动      PV        EV
    A    
    B    
    C    
    D    
    E    
    G    
    H    
    I    
      合计    
     
    【问题3】（6分） 
       请计算第40天晚时项目的CV、SV、CPI、SPI（给出计算公式和计算结果，结果保留2位小数），评价当前项目绩效，并给出改进措施。 

    【问题4】（3分） 
       项目组发现问题后及时进行了纠正，对项目的后续执行没有影响，请预测项目完工尚需成本ETC和完工估算EAC（给出计算公式和计算结果）
     
    <尚大教育，教育至上，人才为大：sdedu.cc>
     
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