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    2013年下半年信息系统项目管理师下午真题--案例分析（二）
    来源：尚大教育-软考考试 作者：尚大教育 时间;2018-12-13 11:42:07 点击数： 尚大软考交流群：376154208
    试题二（25分）阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]项目组成员小张根据项目组经理的要求绘制了项目A的WBS图（图1），并根据工作量对项目的成本进行了分配，见表1.

    图1 项目A的WBS图

    表1：项目成本分配表 单位：万元 项目 子项目 工作包 名称 估算值 名称 估算值 名称 估算值 A A
    <尚大教育，教育至上，人才为大：sdedu.cc>

    试题二（25分）

    阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。

    [说明]

    项目组成员小张根据项目组经理的要求绘制了项目A的WBS图（图1），并根据工作量对项目的成本进行了分配，见表1.
     
    图1 项目A的WBS图
     
    表1：项目成本分配表          单位：万元
    项目 子项目 工作包
    名称 估算值 名称 估算值 名称 估算值
    A   A1   A1.1 12
    A1.2 14
    A2   A2.1 18
    A2.2 16
     

    [问题1]（3分）

    如果小张采取自下而上的估算方法，请计算A1、A2、A的估算值分别是多少？

    [问题2]（10分）

    在进行项目预算审批时，财务总监指出在2012年初公司实施过一个类似项目，当时的决算金额是50万元，考虑到物价因素增加10%也是可接受的，财务总监要求据此更改预算，请根据财务总监的建议列出A1、A2、A1.1、A2.1的估算值以及项目的总预算

    [问题3]（3分）

    项目经理认为该项目与公司2012年初实施的一个类似项目还是有一定区别的，为稳妥起见，就项目预算事宜，项目经理可以向公司财务总监提出何种建议？

    [问题4]（9分）

    除了自下而上的估算方法，本案例还应用了哪些成本估算方法？成本估算的工具和技术还有那些？
    <尚大教育，教育至上，人才为大：sdedu.cc>
     
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