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【沟通管理】 2011 年 11 月中项第 56 题 某大型系统集成项目由
来源: 作者: 时间;2017-10-24 15:54:17 点击数: 尚大软考交流群:376154208
2011 年 11 月中项第 56 题 某大型系统集成项目由多个不同的承包商协作完成,项目涉及了分别代表7家公司的24个主要干系人。项目经理陈某直接管理的团队有7个项目小组长,每个项目小组长负责一支约15人的工作组。陈某意识到必须特别注意进行有效的整体变更控制,这表明他最应该关心的工作是(D)。 A.整合从项目的不同专业职能部门交付来的工作成果B.设立
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 2011 年 11 月中项第 56 题

 

某大型系统集成项目由多个不同的承包商协作完成,项目涉及了分别代表7家公司的24个主要干系人。项目经理陈某直接管理的团队有7个项目小组长,每个项目小组长负责一支约15人的工作组。陈某意识到必须特别注意进行有效的整体变更控制,这表明他最应该关心的工作是D)

 

A.整合从项目的不同专业职能部门交付来的工作成果

B.设立一个专门的变更控制部门来监控所有的项目变更

C.保持基准计划的完整性,整合产品和项目的范围,并且协调那些跨知识领域的变更

D.关注可能引发变更的因素,确定已发生的变更并管理实际发生的变更

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