2013 年 5 月高项第 64 题

在配置管理中，基线是一组经过审查并且达成一致的规范或者工作产品，是开发工作的基础。配置管理员根据《项目管理计划文档》、《配置管理计划》、《配置项管理表》等文档，创建（D）基线。

A.内部或者外部 B.设计或者构造

C.计划或者发行 D.构造或者发行

45.进行配置管理的第一步是（B）。

A.制定识别配置项的准则        B.建立并维护配置管理的组织方针

C.制定配置项管理表            D.建立 CCB

尚大教育软考学院解析：进行配置管理的流程如下：

①编制配置管理计划。

②配置识别与建立基线。

③建立配置管理系统。

④版本管理。

⑤变更控制。

⑥配置状态报告。

⑦配置审计。

6.配置识别是软件项目管理中的一项重要工作，它的工作内容不包括（D）。

A.确定需要纳入配置管理的配置项

B.确定配置项的获取时间和所有者

C.为识别的配置项分配唯一的标识

D.对识别的配置项进行审计

尚大教育软考学院解析：配置识别是软件项目管理中的一项重要工作，它的工作内容有：

（1）识别配置项；

（2）为每个配置项指定唯一的标识号；

（3）定义每个配置项的重要特征及识别所有者；

（4）识别组件、数据及产品获取点和准则；

（5）建立和控制基线；

（6）维护文件和组件的修订与产品版本之间的关系等。

“对识别的配置项进行审计”属于配置审计阶段的工作内容

64.（D）不属于配置识别的内容。

A.给每个产品和它的组件及相关的文档分配唯一的标识

B.定义每个配置项的重要特征以及识别其所有者

C.维护文档和组件的修订与产品版本之间的关系

D.确定配置库程序的标志和管理机制

62.配置识别是配置管理的一个要素，包括选择一个系统的配置项和在技术文档中配置项目的功能和物理特性，（C）是配置管理员的关键职责。

A.识别软件开发中产生的所有工作结果

B.给每个产品及其组件和相关的文档分配标识

C.定义每个配置项目的重要特征以及识别其所有者

D.修改基线

11.（D）不是创建基线或者发行基线的主要步骤。

A.获得 CCB 的授权 B.确定基线配置项

C.形成文件 D.建立配置管理系统

10.在软件配置管理规程中应明确规定（B）。

①各级、各库中所管的软件实体的清单

②保证安全性、可靠性、保密性、正确性、完备性、一致性和可追踪性的具体措施

③入库控制办法及审批手续

④出库条件及其必备的手续

⑤变更控制办法和审批手续

A.③④⑤ B.①②③④⑤ C.①②③④ D.①③④⑤

27.配置管理作为项目综合变更管理的重要支持，为项目综合变更管理提供了标准化的，有效率的变更管理平台，配置管理系统在项目变更中的作用不包括（B）。

A.建立一种前后一致的变更管理方法

B.定义变更控制委员会的角色和责任

C.提供改进项目的机会

D.提供了统一的变更发布方法

尚大教育软考学院解析：配置管理系统的功能：

①识别并记录产品或者其部件的功能和物理特征。

②控制对这些特性的变更。

③记录并报告每项变更及其实施状态。

④支持对产品或者其部件的审核，以验证其与需求的符合性。

3.在进行软件配置管理工作中，可以设立配置控制委员会协助项目经理进行软件配置管理，（C）属于配置控制委员会的职责。

A.批准、发布配置管理计划

B.决定项目起始基线和软件开发工作里程碑

C.建立、更改基线的设置、审核变更申请

D.执行版本控制和变更控制方案