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【项目管理 】 2007 年 11 月高项第 52 题 企业级项目管理办公室(PMO)的主要
来源: 作者: 时间;2017-10-27 11:20:41 点击数: 尚大软考交流群:376154208
2007 年 11 月高项第 52 题 企业级项目管理办公室(PMO)的主要功能和作用可以分为两大类:日常性职能和战略性职能。(C)属于项目管理办公室战略职能。 A.提供项目管理的指导和咨询,培养项目管理人员 B.建立企业内项目管理的支撑环境以及提供项目管理的指导 C.项目组合管理和提高企业项目管理能力 D.企业内的多项目的管理和监控
<尚大教育,教育至上,人才为大:sdedu.cc>

 2007 年 11 月高项第 52 题

 

企业级项目管理办公室(PMO)的主要功能和作用可以分为两大类:日常性职能和战略性职能。C)属于项目管理办公室战略职能。

 

A.提供项目管理的指导和咨询,培养项目管理人员

 

B.建立企业内项目管理的支撑环境以及提供项目管理的指导

 

C.项目组合管理和提高企业项目管理能力

 

D.企业内的多项目的管理和监控

<尚大教育,教育至上,人才为大:sdedu.cc>
 
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