2007 年 11 月高项第 52 题 企业级项目管理办公室(PMO)的主要功能和作用可以分为两大类:日常性职能和战略性职能。(C)属于项目管理办公室战略职能。 A.提供项目管理的指导和咨询,培养项目管理人员 B.建立企业内项目管理的支撑环境以及提供项目管理的指导 C.项目组合管理和提高企业项目管理能力 D.企业内的多项目的管理和监控
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2007 年 11 月高项第 52 题
企业级项目管理办公室(PMO)的主要功能和作用可以分为两大类:日常性职能和战略性职能。(C)属于项目管理办公室战略职能。
A.提供项目管理的指导和咨询,培养项目管理人员
B.建立企业内项目管理的支撑环境以及提供项目管理的指导
C.项目组合管理和提高企业项目管理能力
D.企业内的多项目的管理和监控
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