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【尚大教育-中项考点梳理第31期】系统集成项目管理工程师
来源: 作者: 时间;2017-10-23 17:10:13 点击数: 尚大软考交流群:376154208
第2篇 项目管理知识体系 第7章 项目范围管理 7.1项目范围和项目范围管理7.1.1考点梳理 项目范围管理的作用 范围管理确定在项目内包括什么工作和不包括什么工作,由此界定的项目范围在项目的生命周期内可能因某种原因而变化,项目范围管理也要管理项目范围的这种变化。 项目范围管理工作包含的主要活动和流程 对项目范围的管理,是通过5个管理过程
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 第2篇  项目管理知识体系

 


第7章  项目范围管理

 


7.1项目范围和项目范围管理


7.1.1考点梳理

 项目范围管理的作用

 范围管理确定在项目内包括什么工作和不包括什么工作,由此界定的项目范围在项目的生命周期内可能因某种原因而变化,项目范围管理也要管理项目范围的这种变化。

 项目范围管理工作包含的主要活动和流程

 对项目范围的管理,是通过5个管理过程来实现的:

(1)编制范围管理计划

(2)范围定义

(3)创建工作分解结构:工作分解结构是一种以结果为导向的分析方法,用于分析项目所涉及的共工作,所有这些工作构成项目的整个工作范围。WBS为项目进度管理、成本管理和范围变更提供了基础。

(4)范围确认

(5)范围控制

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