信息系统项目管理师教程第3版内容：

3. 项目评估的内容

（1）项目与企业概况评估。

（2）项目建设的必要性评估。评估项目是否符合国家的产业政策、行业规划和地区规划，是否符合经济和社会发展需要，是否符合市场需求，是否符合企业的发展要求。

（3）项目建设规模评估。

（4）资源、配件、燃料及公用设施条件评估。

（5）网络物理布局条件和方案评估。

（6）技术和设备方案评估。

（7）信息安全评估。

（8）安装工程标准评估：采用的标准、规范是否先进、合理，是否符合国家有关规定。

（9）实施进度评估。项目的建设工期、实施进度、试运行、运营及系统转换所选择的方案及时间安排是否正确合理。

（10）项目组织、劳动定员和人员培训计划评估。

（11）投资估算和资金筹措。投资额估算采用的数据、方法和标准是否正确，是否考虑了汇率、税金、利息、物价上涨指数等因素。资金筹措的方法是否正确，资金来源是否正当、落实，外汇能否平衡等。

（12）项目的财务效益评估。基本数据的选定是否可靠，主要财务效益指标的计算及参数选取是否正确；推荐的方案是否是“昀佳方案”。

（13）国民经济效益评估。在财务经济效益评估的基础上，重点对费用和效益的范围及其数值的调整是否正确进行核查。

（14）社会效益评估。对促进国家或地区社会经济发展，改善生产力布局，带来的经济利益和劳动就业效果、提高国家、部门或地方的科技水平、管理水平和文化生活水平的效益和影响等进行评估。

（15）项目风险评估。盈亏平衡分析、敏感性分析、项目主要风险因素及其敏感度和概率分析，项目风险的预防措施及处置方案。