8、组织结构:指的是企业内影响质量的组织系统中的组织体制、隶属关系以及相互联系的方法。一般包括各级质量机构的设置、明确各机构的隶属关系、各机构的职责范围、各机构工作衔接与相互关系、形成各级的质量管理工作网络。 9、五种质量组织形式:接收组织,预防组织,质量改进组织,协调组织,质量保证组织。
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8、组织结构:指的是企业内影响质量的组织系统中的组织体制、隶属关系以及相互联系的方法。一般包括各级质量机构的设置、明确各机构的隶属关系、各机构的职责范围、各机构工作衔接与相互关系、形成各级的质量管理工作网络。
9、五种质量组织形式:接收组织,预防组织,质量改进组织,协调组织,质量保证组织。
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