13、成本控制的原则
1)投资控制要在成本、技术、进度之间进行综合平衡,及时准确的成本、进度和技术跟踪报告,是项目经费管理和成本控制的依据。
2)成本控制就是要保证各项工作要在它们各自的预算范围内进行,其基础是费用预算。
3)成本控制的基本方法是规定各部门定期上报其费用报告,再由控制部门对其进行费用审核;再将已经发生的费用与预算相比较,分析是否超支并采取相应措施加以弥补。
14、成本控制的内容:监控费用执行情况以确定与计划的偏差;确使所有发生的变化被准确记录在费用线上;避免不正确的、不合适的或者无效的变更反映在费用线上;股东权益改变的各种信息。
15、成本控制的依据:费用花费情况;实施执行报告(费用控制的基础,发现问题的最基本依据);改变的请求。
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