质量控制点分为工程招标及准备阶段的质量控制点、设计阶段的质量控制点、实施阶段的质量控制点和验收阶段的质量控制点;
设置质量控制点的作用:1、便与通过对各控制点分目标的控制,实现对工程质量总目标的控制;2有利于监理工程师和承建单位的质量控制人员制定、实施纠偏措施和控制对策;3、通过对下层质量控制,保证上层质量点质量目标的实现,直到信息系统工程质量总目标的最终实现;4、有利于监理工程师和承建单位的质量控制人员检测分项控制目标,计算分项控制目标与实际标值的偏差;5、有利于监理工程师和承建单位的质量控制人员及时分析和掌握质量控制点所处的环境因素,便于分析各种干扰条件对有关分项目标产生的影响及其影响程序。
质量控制点的设置原则: 1、选择的质量控制点应该突出重点;2、选择的质量控制点应该易于纠偏;3、质量控制点要有利于参与工程建设的三方共同从事工程质量的控制活动;4、保持控制点设置的灵活性和动态性。
隐蔽工程的检验是保证工程质量的重要环节,是监理为控制工程质量行使的权利。
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