·本人做软件项目管理已经8年，最初报考高项是因为公司申请集成资质需要。

在了解高项考试之后，才发现这个考试真不容易通过。

选择题是我的强项，论文是我的弱项。

2013年5月份第一次考，准备了不到一个月，上午选择题过了，论文没过，案例差2分。

一起备考的30多个同事，全军覆没。

下半年准备了一个星期，又考了一次，上考场第一门选择题，没有一个熟悉了，我都想弃考了，幸好坚持考完了。考完在尚大教育-软考学院上测试评分上午题46分，1月5号刚出成绩：47,49,46，分数不高，但顺利通过了。

一:备考主要材料：

1、《信息系统项目管理师教程》-清华出版社 （基本只看前面13章）；

2、《系统集成项目管理工程师教程》-清华出版社（中级教材，项目管理说的很详细。高级的案例有些知识点要在中级教程上找）

3、《信息系统项目管理师-备考百科》-清华出版社

4、有一本叫做 《项目经理5天修炼》的书？ ，网上有电子版可以下载。名字我记不清了，等找到了再来更新。

（这本书是 浓缩的知识点，总结的非常好，没时间看教材的可以看这本）

5、近10年的真题，尚大教育-软考学院在线考试。  （真题的上午题测试我都比较稳定很少不及格，最短时间我曾只花了20分钟做完一套题。）

其他零碎也下载和得到很多电子资料：比如某马老师的的，某赛的，其他培训班的录音等等。

但其实这么庞大的资料，我压根都没有时间去看。

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二：培训班是否有必要参加？

·本人2013年考试都拿到过 市面上最大的几家 培训班的押题资料，某赛，某大都有，可以说：押题不要指望培训班。

培训班的作用就是让你心里踏实点，跟着老师的进度，有人指导。

为了彻底搞清楚第一次失败的原因，我统计了很多样本和 请教了不少人的经验。

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·三、我周围的统计数据：

1、以前通过的同事没有一个把教材看完的，都看了大半。（不希望成为误导，有时间大家还是认认真真看书）

2、耗费时间：

行政职能的英语专业的一个mm花了2个月时间，参加了公司提供的培训，踏踏实实看书，通过。

一个从事项目管理的同事，耗费时间1个多月，通过，全国前50名。

已通过pmp的一个大项目经理，孩子的妈妈，耗时1个星期，通过。

做项目经理的同事，2个月时间通过，

3、论文分数样本：

论文通过的，大都45,46，高分极少。

未通过的，大都40分以下，41-44分极少。

可能就是拉开差距，避免考生不服评分吧。

4、论文未通过可能的原因：

（1）字数不足，我一个同事论文格子全写满了，通过。

虽然要求是2000字-3000字，个人经验最好写到最后一页中间，也就是大约2500字。

（2）字迹潦草，2个同事的教训。

（3）跑偏题，答非所问。

（4）和市面上的范文太像，项目没有真实感。

四、时间计划：

·我没有好的时间计划，不如别人周全。

五：自己考试成功的心得：

1 论文是我最大的弱项，我总结了下，第一次是因为字数不够才2100字，而且没写到点上（论文题目的中小问题没写到）。第二次我准备的时间基本花了论文上，我看了能下载到的几乎所有的论文。但还是没有自己动手写过，大家这点别学我。

我对着论文3200字的模板，规划了大致每个大块自己写多少字，比如项目背景写600-700字。 分3点来论述，每点600字，最后总结200字，这样就有2600字了。分块划分后，自己心里要踏实多，不会老忘记。

论文我改进的办法:  字数足够，正文2500-2600字，要求的小问题论述都注意写到点了。

字迹工整是必须的，字速一定要保证，不然2个小时真的来不及。

2 自己做错的真题，我都截图下来，而且有些容易弄混的知识点，也是截图下来，分类保持在手机里，上下班经常就拿出来翻翻。我喜欢截图，觉得图片保存比其他方式更易读点。

3 非常感谢以前看到过的一个人提供的图形记忆法，我用它牢牢的记了很多过程域的工具技术。到考场很容易就想起来。

4 非常感谢尚大教育-软考学院提供的论坛和qq群，qq群上网友的讨论问题 正是我看书时容易弄混的一些概念，而且有一群目标明确的战友，时时激励自己，不会觉得孤独。

考试完要2个月才出成绩，等待是漫长的，结果是欣喜的。