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    【高项2021年5月】试题26
    来源：尚大教育-软考学苑 作者：尚大教育 时间;2021-08-23 14:32:21 点击数： 尚大软考交流群：376154208
    26、关于制定项目管理计划的描述，不正确的是（） 。
    A、进度基准、成本基准和风险登记册是制定项目管理计划过程的输入
    B、项目管理计划确定了执行、监控和结束项目的方式和方法
    C、制定项目管理计划时专家判断是常用的工具和技术
    D、项目经理应基于实施细节制定项目管理计划
    尚大教育—参考答案:D
    解析：
    在初次制订项目管理计划时，由于各方面的信
    尚大教育，教育至尚，人才为大。
    26、关于制定项目管理计划的描述，不正确的是（） 。
    A、进度基准、成本基准和风险登记册是制定项目管理计划过程的输入
    B、项目管理计划确定了执行、监控和结束项目的方式和方法
    C、制定项目管理计划时专家判断是常用的工具和技术
    D、项目经理应基于实施细节制定项目管理计划
    尚大教育—参考答案:D
    解析：
    在初次制订项目管理计划时，由于各方面的信息还不十分明朗，因此项目经理只需要从宏观上把握住项目的主体管理思路，切记不能理想化而期望项目管理计划一步到位。所以 D 错误。
    项目管理计划确定了执行、监视、控制和结束项目的方式与方法。项目管理计划是项目的主计划或称为总体计划，它确定了执行、监控和结束项目的方式和方法，包括项目需要执行的过程、项目生命周期、里程碑和阶段划分等全局性内容。项目管理计划是其他各子计划制订的依据和基础，它从整体上指导项目工作的有序进行。
    在初次制订项目管理计划时，由于各方面的信息还不十分明朗，因此项目经理只需要从宏观上把握住项目的主体管理思路，切记不能理想化而期望项目管理计划一步到位。
     
    尚大教育，教育至尚，人才为大。
     
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