55、成本加激励费用合同下，实际成本大于目标成本，实方可得的付款总数为（）。
A、目标成本+目标费用-买方应负担的成本超支
B、目标成本+目标费用+买方应负担的成本超支
C、目标成本+目标费用+卖方应负担的成本超支
D、目标成本+目标费用-卖方应负担的成本超支
尚大教育—参考答案:B
解析：
13.1.1合同的类型
4.成本补偿合同
2）成本加激励费用合同
成

55、成本加激励费用合同下，实际成本大于目标成本，实方可得的付款总数为（）。
A、目标成本+目标费用-买方应负担的成本超支
B、目标成本+目标费用+买方应负担的成本超支
C、目标成本+目标费用+卖方应负担的成本超支
D、目标成本+目标费用-卖方应负担的成本超支
尚大教育—参考答案:B
解析：
13.1.1合同的类型
4.成本补偿合同
2）成本加激励费用合同
成本加激励费用合同（Cost Plus Incentive Fee，CPIF）为卖方报销履行合同工作所发生的一切合法成本（即成本实报实销），并在卖方达到合同规定的绩效目标时，向卖方支付预先确定的激励费用。
在 CPIF 合同下，如果卖方的实际成本低于目标成本，节余部分由双方按一定比例分成（例如，按照 80/20 的比例分享，即买方 80%，卖方 20%）;如果卖方的实际成本高于目标成本，超过目标成本的部分由双方按比例分担（例如，基于卖方的实际成本，按照 20/80 的比例分担，即买方 20%，卖方80%）。
在CPIF合同下，如果实际成本大于目标成本，卖方可以得到的付款总数为“目标成本+目标费用+买方应负担的成本超支”;如果实际成本小于目标成本，则卖方可以得到的付款总数为“目标成本+目标费用-买方应享受的成本节约”。
【拓展知识】成本加固定费用合同CPFF
1）成本加固定费用合同
成本加固定费用合同（Cost Plus Fixed Fee，CPFF）为卖方报销履行合同工作所发生的一切合法成本（即成本实报实销），并向卖方支付一笔固定费用作为利润，该费用以项目初始估算成本 （目标成本）的某一百分比计算。费用只能针对已完成的工作来支付，并且不因卖方的绩效而变化。除非项目范围发生变更， 费用金额维持不变。这是最常用的成本补偿合同，对卖方有一定的制约作用。例如，表 13-2 是一个成本加固定费用合同的示例。
3）成本加奖励费用合同
成本加奖励费用合同（Cost Price Award Fee，CPAF）为卖方报销履行合同工作所发生的一切合法成本 （即成本实报实销），买方再凭自己的主观感觉给卖方支付一笔利润，完全由买方根据自己对卖方绩效的主观判断来决定奖励费用，并且卖方通常无权申诉。
总结：此知识点高频考点，近年来一直考。有一定难度，需要大家仔细理解与掌握。