10.17. 质量提升的基本步骤(6 个)①建立项目质量目标。②建立工作中的质量保证和质量控制规范。③建立对质量(过程产品)参数的度量体系。④在项目中对过程和产品进行测量/检查,将实际情况与目标和规范进行对比以发现质量问题,并对质量问题的处理进行监督和控制。⑤对质量问题的出现次数和影响程度进行分析,找出原因并提出改进措施。⑥在上述基础上,不断
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10.17. 质量提升的基本步骤(6 个)
①建立项目质量目标。
②建立工作中的质量保证和质量控制规范。
③建立对质量(过程产品)参数的度量体系。
④在项目中对过程和产品进行测量/检查,将实际情况与目标和规范进行对比以发现
质量问题,并对质量问题的处理进行监督和控制。
⑤对质量问题的出现次数和影响程度进行分析,找出原因并提出改进措施。
⑥在上述基础上,不断循环,坚持不懈地提升项目质量。
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