一:本规定适用于公司能源管理的组织机构,用电、用水、用油、用焦炉气方面的管理。 二:能源管理组织机构 1.能源管理实行公司、车间、班组三级管理体制。公司设能源管理领导小组及 其
一:本规定适用于公司能源管理的组织机构,用电、用水、用油、用焦炉气方面的管理。
二:能源管理组织机构
1.能源管理实行公司、车间、班组三级管理体制。公司设能源管理领导小组及 其管理兼职机构—设备动力部;车间及有关部室设置能源管理小组;班组设 立能源管理员,这样形成全公司性能源管理网络。
2.公司能源领导小组由生产调度长任组长,各有关部室及各耗能主要车间负责人为组员,设备动力部为兼职职能部门,负责办理日常事务,各车间能源管理小组由车间主任任组长,各班组应配备一名能源管理员。
三:用电管理制度
1.设备动力部必须努力确保全公司的电力正常供应,并督促与检查各车间及其 各部门经济合理用电。
2.生产调度室应对公司生产合理调度,对一些重大耗电设备,应尽量使其集中 生产,并严格控制开动班次,尽量提高负载率,降低其单位电耗。
3.为节约电能,车间作业区严禁使用500W白帜灯,逐步改用高效节能灯具。
4.严格控制电加热器的发放、使用。凡生产必须用电加热器,由使用部门提出 申请,分管领导批准,设备动力部发准用证后持证使用。
5.各单位和每位员 工严禁使用生活电炉。
6.各单位和每位员工严禁私拉、乱接及表外窃电。
7.杜绝长明灯现象,做到人走灯灭。
8.照明灯按谁使用谁负责的原则管理。
四:用油管理制度
1.供应部应根据公司的生产计划,编制各种供油计划,及时购进生产所需的成品油。
2.成品油进公司后应由油库统一贮存保管。
3.油库对每次进油都要过磅、记帐,并及时与进料单据核对。如有差错,应通知供应部及时处理。
4.各单位领用油时,必需持领料单,领料单各栏不得涂改,油库管理人员在发放油料时应及时核对品种、数量、严格计量。
五:用水管理制度
1.全公司职工积极参加节约用水活动,增强节约用水自觉性。
2.全公司各单位应全面做好节水工作,发现管道、水笼头有损坏漏水的,应及时通知机电仪维修工进行维修。
3.杜绝长流水现象,做到人去水停。
4.水龙头按谁使用谁负责的原则管理。
六:焦炉气管理制度
1.做好焦炉气跑、冒、滴、漏的管理工作。
2.确保焦炉气流量计的准确无误。