信息系统监理师考试大纲

·信息系统工程中信息管理的概念 
·信息系统工程中信息的分类 
·监理文档的管理 
·监理文件（日志、周报、月报、专题报告、总结报告等）的内容、作用和填写方法 
3.12沟通协调 
·沟通协调工作应把握的一般原则 
·沟通协调的工作方法 
·工程各阶段沟通协调的主要工作内容 
3.13信息系统监理师职业道德要求 
·信息系统监理师职业特点与岗位职责 
·信息系统监理师行为准则与职业道德要求 
4.专业英语 
·正确阅读并理解相关领域的英文资料 
考试科目2：信息系统工程监理应用技术 
1.信息网络系统建设监理 
 
1.1 信息网络系统招标、设计阶段的监理 
·立项和工程准备阶段信息网络系统监理工作的内容 
·招标阶段信息网络系统监理工作的内容 
·工程设计和方案评审阶段信息网络系统监理工作的内容 
·招标和设计阶段监理工作的技术特点 
1.2 信息网络系统实施阶段的监理 
·实施阶段信息网络系统监理工作的内容（包括设备采购、工程施工、安装调试等） 
·实施阶段信息网络系统监理工作的重点 
·实施阶段信息网络系统监理工作的技术要点 
1.3 信息网络系统验收阶段的监理 
·工程验收阶段信息网络系统监理工作的内容 
·工程验收阶段信息网络系统监理工作的技术要点 
2.信息应用系统建设监理 
2.1信息应用系统的监理工作 
·国内信息应用系统建设存在的主要问题 
·在信息应用系统建设中引入监理制的必要性 
·信息应用系统质量控制的内容和主要监理措施 
·信息应用系统进度控制的内容和主要监理措施 
·信息应用系统成本控制的内容和主要监理措施 
2.2招标阶段信息应用系统的监理工作 
·招标方式和招标过程 
·可行性研究的主要内容 
·项目信息管理规范的监理工作内容和要求 
·招标方式的确立 
·承建单位资质和质量管理体系的审查要点 
·招标过程的监督和合同签订的管理 
2.3分析设计阶段信息应用系统的监理 
·分析设计阶段的系统建设任务 
·项目计划编制监理的内容和措施 
·软件质量管理体系监理的内容和措施 
·软件质量保证计划监理的内容和措施 
·软件配置管理监理的内容和措施 
·需求说明书、设计说明书、详细设计、测试计划和软件编码规范评审的内容 
·软件分包合同监理的内容和措施 
2.4实施阶段信息应用系统的监理 
·实施阶段系统建设的任务 
·软件编码监理的内容和措施 
·软件测试监理的内容和措施 
·软件试运行和培训监理的内容和措施

2.5验收阶段信息应用系统的监理 
·验收阶段系统建设的任务 
·验收阶段监理工作的重点 
·验收的原则与组织 
·配置的审核 
·验收测试的条件和主要工作 
·验收的准则 
·验收报告的内容 
·验收未通过的处理 
·系统移交和系统保障监理工作的内容和措施 
3.信息系统工程监理中的测试要求与方法技术 
3.1信息系统工程测试基本概念 
·信息系统工程测试的目的 
·信息系统工程测试的类型 
·信息系统工程测试的主要内容和要求 
3.2信息系统工程软件测试 
·软件测试的基础知识和软件测试目的 
·软件测试的内容和软件测试的主要方法 
·软件测试阶段的划分及各方的职责 
·软件测试工具 
3.3信息系统工程网络测试 
·网络测试基础知识和网络测试目的 
·网络测试的内容和网络测试的主要方法 
·网络测试阶段的划分及各方的职责 
·网络测试工具 
3.4信息系统工程应用性能测试 
·应用性能测试基础知识和应用性能测试目的 
·应哟性能测试的内容和应用性能测试主要方法 
·应用性能测试阶段的划分及各方的职责 
3.5信息系统工程数据中心测试 
·数据中心测试基础知识和数据中心测试的目的 
·数据中心测试的内容合数据中心测试的主要方法 
·数据中心测试阶段的划分及各方职责 
3.6信息系统工程安全评估 
·安全评估基础知识和安全评估的目的 
 
·安全评估的内容和安全评估的主要方法 
·安全评估阶段的划分及各方的职责 
3.7第三方测试机构 
·第三方机构的优势 
·第三方测试的意义 
·第三方测试机构选择要点 
4.信息化工程监理综合应用实践与趋势 
·电子政务工程监理要求和关键点 
·电子商务工程监理要求和关键点 
·企业信息化工程监理要求和关健点 
·行业信息化工程监理要求和关健点 
三、题型举例 
（一）选择题 
信息系统监理师审查承建单位提交的技术方案时侧重于_______ 
A.该方案是否符合预定的质量标准 
B.技术经济的分析和比较 
C.使用功能和质量要求是否得到满足 
D.所采用得技术路线是否满足总体方案的要求 
（二）问答题 
阅读以下文字，回答问题1、问题2、问题3 
    某市劳动局需要建设一个信息系统项目，某监理公司承担了实施阶段的监理任务。建设单位采用公开招标方式选定承建单位。在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求，并规定9月28日上午10点为投标截止时间。A和B等多家公司参加投标，B公司9月29日提交了投标保证金。9月29日由该市信息办主持举行了开标会。但本次招标由于招标人原因导致招标失败。 
    建设单位重新招标后确定A公司中标，并签定合同。在项目实施过程中发生了导致应用系统崩溃的质量事故。经调查组技术鉴定，认为是A公司项目组为了赶工忽略了软件配置管理，擅自发布未经许可验证的更新程序，且未能及时备份而造成了原始代码被覆盖掉，导致直接经济损失4.8万元。 
[问题1] 指出该工程招投标过程中的不妥之处，并说明理由。招标人招标失败造成投标单位损失是否应予补偿？并说明理由 
[问题2] 上述质量事故发生后，在事故调查前，总监理工程师应做哪些工作？ 
[问题3] 上述质量事故的技术处理方案应由谁提出？技术处理方案核签后，总监理工程师应完成哪些工作？该质量事故的处理报告应由谁提出？