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2019年系统规划与管理师上午综合知识真题(三)
来源: 作者: 时间;2019-07-11 16:01:48 点击数: 尚大软考交流群:376154208
21.六西格玛管理是一种改善企业质量流程管理方法,以“零缺陷”的完美商业追 求,带动质量成本的大幅度降低。关于六西格玛管理的描述,不正确的是( )。A.六西格玛遵循五步循环改进法,即定义、测量、分析、改进、回顾B.六西格玛人员包括绿带、黑带和黑带大师C.六西格玛中过程能力用西格玛来度量,西格玛越大过程波动越小D.六西格玛管理既着眼于产
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21.六西格玛管理是一种改善企业质量流程管理方法,以“零缺陷”的完美商业追 求,带动质量成本的大幅度降低。关于六西格玛管理的描述,不正确的是(  )。

A.六西格玛遵循五步循环改进法,即定义、测量、分析、改进、回顾

B.六西格玛人员包括绿带、黑带和黑带大师

C.六西格玛中过程能力用西格玛来度量,西格玛越大过程波动越小

D.六西格玛管理既着眼于产品、服务质量,又关注过程改进

22.信息安全的基本属性包括5个方面,除了保密性、完整性、可用性和可控性外, 还包括(  )。

A.主动性 B.合规性 C.校验性 D.可靠性

23.信息系统受到破坏后,会对社会秩序和公共利益造成严重损害,或者对国家安全造成损害,属于信息系统安全等级保护的(  )要求。

(23) A. —级 B.二级 C.三级 D.四级

24.某企业组织级服务目录新增一种“安全运维服务”,为保障运维活动有效开展, 其IT服务规划设计活动不包括(  )变更。

A.运维相关人员岗位设置 B.安全运维服务模式

C.知识库知识分类 D.服务台管理与评价

25.参与服务目录设计活动的小组成员至少应包括(  )。

A.需方业务代表、质量管理工程师、系统规划与管理师

B.系统规划与管理师、运维项目经理、研发工程师

C.需方业务代表、系统规划与管理师、IT服务工程师

D.运维项目经理、IT服务工程师、风险评估师

26.在服务目录设计中,可以通过(  ),为IT组织和部门创造更多、更有意义 的附加价值。

① 对桌面运维服务进行统一收费

② 根据服务呼叫数量来确定费用

③ 降低服务器巡检频率、性能优化次数

④ 增加数据迁移服务等其他运维服务

A.①②③ B.①②④ C.②③④ D.①③④

27.关于服务级别协议的描述,不正确的是(  )。

A.服务级别协议包括服务范围、服务时间、服务交付方式、服务交付内容 等,各方代表需签字

B.服务级别协议是在一定成本控制之下,为保障IT服务性能和可维护性, 服务供方与其内部部门间定义的一种双方认可的协定

C.如果服务级别协议中包含了针对某个具有高优先事件的总目标,则运营 级别协议中就应该包括针对整个支持链的每个环节的具体目标

D.—个完整的服务级别协议包括涉及的当事人、协定条款、违约处罚、双方义务等

28.下列系统可靠性最高的是(  )。

A.系统运行时间6000小时,发生故障2次,故障1耗时4小时,故障2耗时5小时

B. 系统运行时间7000小时,发生故障3次,故障1耗时2小时,故障2耗时5小时,故障2耗时3小时

C. 系统运行时间5000小时,发生故障1次,故障1耗时5小时 D. 系统运行时间4000小时,发生故障2次,故障1耗时2小时,故障2耗时3小时

29.某企业整合其外部最优秀的IT专业化资源,用于向客户提供IT基础设施和应 用服务,从而达到降低成本、提高效率的目的。该企业采取了(  )服务模式。

A.云计算 B.业务流程外包

知识流程外包 d. IT外包

30.某项目服务级别协议约定:为甲方提供网络运维服务,提供7*24小时服务, 服务响应时间为5分钟内,响应及时率达90%,备件到场时间为6小时,每月提交服 务报告,通过400电话受理服务请求。根据该级别协议进行服务方案设计,不正确的 是(  )。

A.定义备件响应级别,备件到场时间不多于6小时

B.人员培训方案设计包含桌面及应用软件运维服务知识

C.在服务台中配置客户信息、服务内容、服务级别等服务信息

D.建立服务报告计划,包括提交方式、时间、需方接受对象等

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