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试题31-命-管-Y.ZJ.05.p184-2.04-项目建议书
项目建议书应该包括的核心内容可不包括(31)。
A.项目建设必需的条件 B.项目的必要性
C.项目的风险预测及应对措施 D.产品方案或服务的市场预测
试题32-喜-管-Y.ZJ.05.p187-2.04-可行性研究
以下不属于项目可行性研究内容的是(32)。
A.项目的详细管理计划 B.项目的风险因素及其对策
C.项目的社会影响性分析 D.项目的财务盈利能力评价
试题33-喜-管-Y.ZJ.05.p201-2.04-承建方立项
作为承建方,其项目立项的第一步工作是(33)。
A.编制立项申请书 B.项目论证 C.项目识别 D.投标
试题34-喜-技-N.ZJ.21.p503-6.01-招投标法
根据《中华人民共和国招投标法》,以下叙述中,不正确的是(34)。
A.两个以上法人或组织组成联合体共同投标时,联合体各方均应当具备承担招标项目的相应能力
B.联合体中标的,联合体各方应当共同与招标人签订合同,就中标项目向招标人承担连带贡任
C.联合体各方应当签订共同投标协议,并将共同投标协议连同投标文件一并提交给投标人
D.由同一专业的单位组成的联合体,按照其中资质等级最高的单位确定资质等级
试题35-烂-管-N.ZJ.08.p258-2.07-关键活动
某项目发生了进度延误,于是项目经理在项目关键路径上增加了资源,但是工期仍然未能有效缩短,其可能的原因是(35)。
A.关键活动的历时总是固定不变的
B.关键活动所配置的资源数量总是充足的
C.关键路径上的活动是不依赖于资源的
D.资源的增加可能会导致额外问题的产生从而降低效率
试题36-烂-管-Y.ZJ.08.p257-2.07-网络图
以下关于项目进度网络图的描述中,正确的是(36)
A.它应该包含项目的全部细节活动
B.它是活动排序的输入和制定进度计划的输出
C.前导图法和箭线图法都是绘制项目进度网络图的具体方法
D.它仅以图形方式展示项目各计划活动及逻辑依赖关系,简单直观
试题37-命-管-N.ZJ.00.p000-1.00-
某项目经理正在进行活动资源估算,他可以采用的方法或技术中不包括(37)
A.己有案例的估算数据 B.项目管理软件
C.多方案分析 D.后备分析
试题38-命-管-N.ZJ.00.p000-1.00-
活动资源估算的输出不包括(38)。
A.资源分解结构 B.请求的变更
C.项目进度网络图 D.资源日历
试题39-命-管-N.ZJ.00.p000-1.00-
进度控制的一个重要作用是(39)。
A.判断为产生项目可交付成果所需的活动时间
B.判断是否需要对发生的进度偏差采取纠正措施
C.评价范围定义是否足以支持进度计划
D.保持团队的高昂士气,使团队成员能充分发挥潜力
试题40-命-管-N.ZJ.00.p000-1.00-
某信息系统集成项目经理王某收到客户的最新变更要求,他带领其团队成员经过认真分析,发现这次变更将导致项目范围增加近70%,初步估计成本将增加5倍。王某必须要在己被批准的项目计划中改变原定的开始和结束日期,那么他的第一步工作应该是(40)。
A.修改合同 B.增加人员和资源
C.重新制订基准计划 D.采用一个新的目标进度计划
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