试题51
51、可采用多种形式描述项目的角色和职业。下图所示的描述角色和职责的方式是（51）。


A、层次结构图 B、RAM图 C、文本格式 D、RACI图
试题52
52、描述项目团队成员在项目中何时以何种方式，以及在项目中工作的持续时日等相关信息的是（52）。
A、项目组织结构 B、角色职责分配
C、活

试题51
51、可采用多种形式描述项目的角色和职业。下图所示的描述角色和职责的方式是（51）。
 
 
    A、层次结构图      B、RAM图      C、文本格式      D、RACI图
试题52
    52、描述项目团队成员在项目中何时以何种方式，以及在项目中工作的持续时日等相关信息的是（52）。
    A、项目组织结构                    B、角色职责分配      
    C、活动资源需求                   D、人员配备管理计划
试题53
53、项目团队行成要经历5个阶段，其中经过一段时间的磨合，团队成员之间已经相互熟悉和了解，团队矛盾已经基本解决的阶段是（53）。
A、形成阶段        B、发挥阶段        C、震荡阶段        D、规范阶段
试题54
    54、成功的冲突管理可以大大提高团队生产力并促进积极的工作关系，以下关于冲突的叙述中，不正确的是（54）。
    A、一般来说，冲突是一个团队的问题，而不是某人的个人问题
    B、冲突的解决应聚集问题
    C、冲突的解决应聚焦在过去，分析冲突造成的原因
    D、冲突是自然的，而且要找出一个解决办法
试题55
    55、管理项目干系人参与过程的主要作用是（55）。
    A、限制干系人参与项目       B、鼓励干系人参与项目
    C、提升干系人对项目支持    D、与干系人进行沟通
试题56
    56、以下关于合同管理的叙述中，不正确的是（56）。
    A、合同管理主要包括合同签订管理，合同履行管理，合同变更管理和合同档案管理
    B、有多重因素会导致合同变更，例如范围变更，成本变更，质量要求的变更甚至人员变更都可能引起合同的变更甚至重新签订
    C、公平合理是合同变更的处理原则之一
    D、合同一般要求采用计算机打印文本，手写的旁注和修改等同样具有法律效力
试题57
    57、根据合同违约管理的有关规定，以下叙述中，不正确的是（57）。
    A、承建单位有质量问题的，监理单位可要求承建单位无偿返工整改，由此造成逾期交工的，承建单位应赔偿逾期违约金
    B、承建单位出现严重违约，监理单位应该采取善后措施，不能终止合同
    C、因不可抗力导致项目费用增加和延期，由建设单位和承建单位协商解决
    D、在不可抗力事件结束后的约定事件内，承建单位应有监理单位通报受害情况及预计清理和修复费用
试题58
    58、合同索赔是合同管理的一项重要内容，合同索赔流程的正确步骤是（58）。
    1.发出索赔通知书 2.建立工程师答复3.提交索赔材料 4.索赔认可 5.提交索赔报告
    A、12354      B、21354      C、13245      D、32145
试题59
    59、实施采购过程中往往需要综合采用多种办法，来保证采购能够顺利进行。（59）不属于实施采购过程中需要用到的方法和技术。
    A、投标人会议       B、自制/外购分析      C、独立估算         D、采购谈判
试题60
    60、采购过程需要进行控制，以发现采购计划与实施采购过程中的偏差。以下关于采购控制叙述中，不正确的是（60）。
    A、控制采购过程中是买方需要做的，卖方不需要控制采购
    B、控制采购是管理采购的关系，监督合同执行情况，并根据需要实施的变更和采取纠正措施的过程
    C、控制采购过程中可通过绩效评估，预测卖方未来项目执行能力
    D、控制采购需要进行财务管理工作