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2018上半年系统集成项目管理工程师上午综合知识(51-60)
来源:尚大教育 作者:尚大教育 时间;2018-12-11 09:24:12 点击数: 尚大软考交流群:376154208
【中项1805】试题5151、A公司的某项目即特开始,项目经理估计该项目需12人天完成,如果出现问题耽搁则20人天完成,最快10人天完成。根据项目成本估计中的三点结算法。该项目预计花费( )人天。
A、14 B、13 C、12 D、11
尚大教育-参考答案:B【中项1805】试题5252、某信息化项目到2017年12月31日的成本执行(精效)数据如下表。根据表
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中项1805】试题51

51、A公司的某项目即特开始,项目经理估计该项目需12人天完成,如果出现问题耽搁则20人天完成,最快10人天完成。根据项目成本估计中的三点结算法。该项目预计花费(  )人天。
A、14        B、13        C、12        D、11
尚大教育-参考答案:B

中项1805】试题52

52、某信息化项目到2017年12月31日的成本执行(精效)数据如下表。根据表不正确的是:(  )。
活动编号 活动 PV/元 AC/元 EV/元
1 召开项目会议 2000 2000 2000
2 制定项目计划 900 1000 900
3 客户需求分析 5000 5500 5000
4 系统总体设计 10500 11500 7350
5 系统编码 20500 22500 19000
6 界面设计 5200 5250 4160
合计 44100 47750 38410
项目总预算(BAC):167500
A、非典型偏差时,完工估算(EAC)为176840元
B、该项目成本偏差为-9340元
C、该项目进度绩效指数为0.80
D、此项目目前成本超支,进度落后
尚大教育-参考答案:C

中项1805】试题53

53、在编制项目管理计划过程中,项目管理的其他分领域计划也在同步编制。作为项目经理,编制项目人力资源管理计划过程,需要与编制(  )的过程紧密关联。
    A、沟通计划        B、质量计划        C、风险计划        D、采购计划
尚大教育-参考答案:A

中项1805】试题54

54、项目经理常用领导力、影响力和有效决策等人际关系技能来管理团队,根据项目管理的领导与管理理论,如果针对新员工,采用(  )领导方式更有效。
    A、民主型       B、部分授权       C、放任型       D、指导型
尚大教育-参考答案:D

中项1805】试题55

55、沟通过程管理的最终目标是(  )。
A、严格执行沟通计划            B、保障干系人之间有效沟通
C、与干系人建立沟通机制        D、正确传递项目信息
尚大教育-参考答案:D

中项1805】试题56

56、关于干系人管理的描述。不正确的是:(  )。
A、干系人分析在项目立项时进行,以便尽早了解干系人对项目的影响
B、识别干系人的方法包含组织相关会议、专家判断、干系人分析等
C、干系人分析是系统地收集干系人各种定性和定量信息的一种方法
D、典型的项目干系人包含客户、用户、高层领导、项目团队和社会成员等
尚大教育-参考答案:A

中项1805】试题57

57、(  )类合同的适用范围比较宽,风险可以得到合理的分摊,但在履行中需要注意双方对实际工作量的确认。
    A、总价        B、成本补偿        C、工料        D、分包
尚大教育-参考答案:C

中项1805】试题58

58、合同变更处理的首要原则是(  )。
A、公平合理          B、经济利益优先          C、安全环保          D、甲方优先
尚大教育-参考答案:A

中项1805】试题59

59、采购人员按照(  )的安排实施采购活动。
A、采购工作说明书      B、需求文档      C、活动资源需求      D、采购计划。
尚大教育-参考答案:D

中项1805】试题60

60、关于控制采购的描述,不正确的是:(  )。
A、控制采购是管理采购关系、监督合同执行情况,并依据需要实施变更和采取纠正措施的过程
B、采购是买方行为,卖方不需要控制采购过程
C、控制采购过程中,还需要财务管理工作
D、控制采购可以保证采购产品质量的控制
 
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