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    2010年上半年 系统集成项目管理工程师 下午真题案例分析（二）
    来源：尚大教育官网 作者：尚大教育 时间;2018-12-17 09:14:02 点击数： 尚大软考交流群：376154208
    2、 阅读下面说明，回答问题1至问题3，将解答填入答案纸的对应栏内。(15分)【说明】尚大信息系统集成公司选定李某作为系统集成项目A的项目经理。李某针对A项目制定了WBS，将整个项目分为10个任务，这10个任务的单项预算如下表。 到了第四个月底的时候，按计划应该完成的任务是：1、2、3、4、6、7、8，但项目经理李某检查发现，实际完成的任务是：1、2、3、4、6、7，
    <尚大教育，教育至上，人才为大：sdedu.cc>

    2、 阅读下面说明，回答问题1至问题3，将解答填入答案纸的对应栏内。(15分)

    【说明】

    尚大信息系统集成公司选定李某作为系统集成项目A的项目经理。李某针对A项目制定了WBS，将整个项目分为10个任务，这10个任务的单项预算如下表。

    图片1.png

     

    到了第四个月底的时候，按计划应该完成的任务是：1、2、3、4、6、7、8，但项目经理李某检查发现，实际完成的任务是：1、2、3、4、6、7，其他的工作都没有开始，此时统计出来花费的实际费用总和为25万元。

    【问题1】(6分)

    请计算此时项目的PV、AC.EV(需写出计算过程)。

    【问题2】(4分)

    请计算此时项目的绩效指数CPI和SPI(需写出公式)。

    【问题3】(5分)

    请分析该项目的成本、进度情况，并指出可以在哪些方面采取措施以保障项目的顺利进行。

    <尚大教育，教育至上，人才为大：sdedu.cc>
     
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