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2010年下半年 系统集成项目管理工程师 下午真题案例分析(二)
来源:尚大教育官网 作者:尚大教育 时间;2018-12-17 09:16:21 点击数: 尚大软考交流群:376154208
● 阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。(15分)【说明】某项目经理将其负责的系统集成项目进行了工作分解,并对每个工作单元进行了成本估算,得到其计划成本。各任务同时开工,开工5天后项目经理对进度情况进行了考核,如下表所示: 【问题1】(6分)请计算该项目在第5天末的PV、EV值,并写出计算过程。【问题2】(5分)请从进度和成本两方
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● 阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。(15分)

【说明】

某项目经理将其负责的系统集成项目进行了工作分解,并对每个工作单元进行了成本估算,得到其计划成本。各任务同时开工,开工5天后项目经理对进度情况进行了考核,如下表所示:

图片7.png

 

【问题1】(6分)

请计算该项目在第5天末的PV、EV值,并写出计算过程。

【问题2】(5分)

请从进度和成本两方面评价此项目的执行绩效如何,并说明依据。

【问题3】(2分)

为了解决目前出现的问题,项目经理可以采取哪些措施?

【问题4】(2分)

如果要求任务戊按期完成,项目经理采取赶工措施,那么任务戊的剩余日平均工作量是原计划日平均工作量的多少倍?

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