2012年下半年系统集成项目管理工程师下午真题案例分析（三）-尚大教育软考学院

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2012年下半年系统集成项目管理工程师下午真题案例分析（三）

来源：尚大教育官网作者：尚大教育时间;2018-12-17 10:16:57 点击数：尚大软考交流群：376154208

试题三（20分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入问题纸的对应栏内。【说明】某项目6个月的预算如下表所示。表中按照月份和活动给出了相应的PV值，当项目进行到3月底时，项目经理组织相关人员对项目进行了绩效考评，考评结果是完成计划进度的90%。
单位：元
活动 1月

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试题三（20分）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入问题纸的对应栏内。

某项目6个月的预算如下表所示。表中按照月份和活动给出了相应的PV值，当项目进行到3月底时，项目经理组织相关人员对项目进行了绩效考评，考评结果是完成计划进度的90%。
单位：元

注：（表中活动之间的关系为F-S关系，即前一个活动结束，后一个活动才能开始）

请计算3月底时项目的SPI、CPI、CV、SV值，以及表中1、2处的值（注：表中1处代表“编制计划”活动的EV的值，表中2处代表“概要设计”活动的EV值）。

假设项目按照当前的绩效进行直至项目结束，请在下图中画出从项目开始直到结束时的EV和AC的曲线，并在图中用相应的线段表明项目完成时间与计划时间的差(用“t”标注)、计划成本与实际成本的差（用“c”标注）。

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