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2014年下半年 系统集成项目管理工程师 下午真题案例分析(一)
来源:尚大教育官网 作者:尚大教育 时间;2018-12-17 10:37:02 点击数: 尚大软考交流群:376154208
试题一(15分)阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】下表是某项目的工程数据,根据各个问题中给出的要求和说明,完成问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 活动 紧后活动 工期/周 A C E 5 B C F 1 C D 3 D G H 4 E G 5 F H 2 G --
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试题一(15分)

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

下表是某项目的工程数据,根据各个问题中给出的要求和说明,完成问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
活动 紧后活动 工期/周
A C  E 5
B C  F 1
C D 3
D G  H 4
E G 5
F H 2
G -- 3
H -- 5

【问题1】(4分)

请指出该项目的关键路径,并计算该项目完成至少需要多少周?假设现在由于外部条件的限制,E活动结束3周后G活动才能开始;F活动开始5周后H活动才可以开始,那么项目需要多长时间才能完成?

【问题2】(5分)

分别计算在没有外部条件限制和问题1中涉及的外部条件的限制下,活动B和G的总时差和自由时差。

【问题3】(6分)

假设项目预算为280万元,项目的所有活动经费按照活动每周平均分布,并与具体的项目无关,则项目的第一周预算是多少?项目按照约束条件执行到第10周结束时,项目共花费200万元,共完成了A、B、C、E、F 5项活动,请计算此时项目的PV、EV、CPI和SPI。
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