试题49 审核并记录供应商的绩效信息，建立必需的纠正和预防措施，作为将来选择供应商的参考过程，属于项目采购管理的（）过程 A、供方选择 B、合同收尾 C、编制合同 D、合同管理 试题50 采购是从外部获得产品和服务的完整的购买过程。以下关于采购的叙述中，可能不恰当的是：（）。 A、卖方可能会设立一个项目来管

试题49

1. （  ）不属于项目团队建设的工具和技巧。

    A、事先分派       B、培训        C、集中办公        D、认可和奖励
 

试题50 51

    50、51、一般，项目计划主要关注项目的（50），但是对大型复杂项目来说，必须优先考虑制定项目的（51）。
    （50）A、活动计划      B、过程计划      C、资源计划      D、组织计划
    （51）A、活动计划      B、过程计划      C、资源计划      D、组织计划
 

试题52

52、大型复杂项目中，统一的项目过程体系可以保证项目质量。在统一过程体系中，（  ）相对更重要，以使过程制度达到期望的效果。
A、制定过程       B、执行过程        C、监督过程        D、改进过程
 

试题53

53、审核并记录供应商的绩效信息，建立必需的纠正和预防措施，作为将来选择供应商的参考过程，属于项目采购管理的（  ）过程。
A、供方选择       B、合同收尾        C、编制合同        D、合同管理
 

试题54

54、采购是从外部获得产品和服务的完整的购买过程。以下关于采购的叙述中，可能不恰当的是：（  ）。
A、卖方可能会设立一个项目来管理所有的工作
B、企业采购可以分为日常采购行为和项目采购行为
C、如果采购涉及集成众多的产品和服务，企业倾向于寻找总集成商
D、在信息系统集成行业，普遍将项目所需产品或服务资源采购称为“外包”
 

试题55

55、项目整体绩效评估中风险评估是一个十分重要的技术。风险评估不是简单的凭空想象，必须（  ）后才能方便操作。
A、制定风险管理计划                    B、风险识别
C、风险定性分析                        D、风险定量分析
 

试题56

56、对项目的投资效果进行经济评价的方法，包含静态分析法和动态分析法，这两种方法的区别主要体现在（  ）。
A、是否考虑了资金的时间价值                    B、是否考虑了投资效益
C、是否考虑了投资回收期                        D、是否考虑了投资总额和差额