试题51-命-管-Y.ZJ.07.p242-2.06-范围管理.范围确认● 在大项目管理中，往往要在项目各阶段进行项目范围确认。有关范围确认的叙述，正确的是（51）。
A．应由项目管理办公室组织项目经理、市场代表进行范围确认
B．应由项目管理办公室组织客户代表等项目干系人进行范围确认
C．软件的回归测试是质量管理范围内的内容，与范围确认关系不大
D．范围确认就是对交付的

试题51-命-管-Y.ZJ.07.p242-2.06-范围管理.范围确认

● 在大项目管理中，往往要在项目各阶段进行项目范围确认。有关范围确认的叙述，正确的是（51）。
A．应由项目管理办公室组织项目经理、市场代表进行范围确认
B．应由项目管理办公室组织客户代表等项目干系人进行范围确认
C．软件的回归测试是质量管理范围内的内容，与范围确认关系不大
D．范围确认就是对交付的实物进行认可
 
 

试题52-命-技-N.ZJ.03.p000-1.03-软件测试.工具

● 软件测试工具也是测试设备的一种。以下关于软件测试工具的叙述，正确的是（52）。
A．所有软件测试工具在正常使用过程中都应定期确认
B．所有的软件测试工具都应送国家权威部门定期校准
C．软件测试工具可以采用验证或保持其适用性的配置管理来确认
D．新购买的软件测试工具在初次使用时可不对其进行校准
 
 

试题53-命-管-Y.GJ.19.p410-3.01-大项目管理

● 关于项目管理办公室对多项目的管理，以下叙述不正确的是（53）。
A．使用项目管理系统可强化对各项目的监控
B．出于成本考虑，一般不对单个项目建立独立的一套过程规范
C．项目管理办公室不仅要对各项目实施有效监控，还要负责对各项目进行专业指导
D．为了不对各个项目的实施造成影响，项目管理办公室一般不对各项目进行资源平衡
 
 

试题54-喜-管-N.ZJ.02.p000-4.00-IT服务

● 某企业目前有15个运维服务合同正在执行，为提高服务质量和效率，企业采取的正确做法应包括（54）。
①建立一个服务台统一接受客户的服务请求；②设立一个运维服务部门对15个项目进行统一管理；③建立相同的目标确保各项目都能提供高质量的服务；④建立一套统一的知识库
（54）A．①②③       B．②③④     C．①③④       D．①②④
 
 

试题55-命-管-N.GJ.23.p537-3.05-绩效管理.评估方法

● 以下最适合使用贴现现金流绩效评估方法进行评估的投资项目是（55）。
A．更新设备         B．新技术应用
C．开发新产品       D．拓展新市场
 
 

试题56-喜-管-N.ZJ.05.p000-2.04-可行性研究.投资回收期

● 下表为一个即将投产项目的计划收益表，经计算，该项目的投资回收期是（56）。

（56）A．4.30      B．5.73         C．4.73      D．5.30
 
 

试题57-命-管-Y.ZJ.14.p387-2.12-采购管理

● 按照采购控制程序的规定，在采购合同招标前，由项目部提交采购项目的工作说明书（SOW）。某项目按计划要采购一批笔记本电脑，项目经理给采购部提交了采购文件，主要内容有数量、配置、性能和交货日期。以下叙述正确的是（57）。
A．项目经理提交的采购文件不是SOW
B．该采购文件是SOW，如果符合文件规定和流程，采购部可接受
C．只要是项目经理给的采购文件，采购部就可以接受
D．只有在项目外包时才有采购工作说明书，物品采购可以不产生SOW
 
 

试题58-命-管-Y.ZJ.21.p000-6.01-法律.政府采购法

● 某集成企业把部分集成项目分包出去，准备采用竞争性谈判方式。以下叙述不正确的是（58）。
A．竞争性谈判的结果主要依据供应商的综合实力确定
B．应先确立一个标准，然后按照标准进行竞争性谈判
C．可先从合格供应商数据库中筛选供应商，再进行竞争性谈判
D．进行竞争性谈判时，选择供应商的基本原则是一致的
 
 

试题59-命-管-Y.GJ.16.p356-2.00-外包管理

● 如何以合适的方法监督供方是项目外包管理的一个重点，以下监控方式正确的是（59）。
A．由项目监理来监督，委托方不用过问
B．所有项目成果都必须测试
C．所有过程和产品监控须由委托方人员来执行
D．与供应商先确定评价的频次和方法，列出日程表，按照计划进行评价
 
 

试题60-命-管-Y.ZJ.18.p472-2.12-风险管理.应对策略

● 在一个子系统中增加冗余设计，以增加某信息系统的可靠性。这种做法属于风险应对策略中的（60）方法。
（60）A．避免    B．减轻         C．转移         D．接受