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【高项1711】试题31
31、项目经理小李依据当前技术发展趋势和所掌握的技术能否支撑该项目的开发,进行可行性研究。小李进行的可行性研究属于( )。
A、经济可行性分析 B、技术可行性分析
C、运行环境可行性分析 D、其他方面的可行性分析
尚大教育-分析:
无
尚大教育-参考答案:B
【高项1711】试题32
32、某系统开发项目邀请第三方进行项目评估,( )不是项目评估的依据。
A、项目建议书及其批准文件
B、项目可行性研究报告
C、报送单位的申请报告及主管部门的初审意见
D、项目变更管理策略
尚大教育-分析:
无
尚大教育-参考答案:D
【高项1711】试题33
33、项目质量管理包括制定质量管理计划、质量保证、质量控制,其中质量控制一般在项目管理过程组的( )中进行。
A、启动过程组 B、执行过程组
C、监督和控制过程组 D、收尾过程组
尚大教育-分析:
无
尚大教育-参考答案:C
【高项1711】试题34
34、项目经理张工带领团队编制项目管理计划,( )不属于编制项目管理计划过程的依据。
A、项目章程 B、事业环境因素
C、组织过程资产 D、工作分解结构
尚大教育-分析:
无
尚大教育-参考答案:D
【高项1711】试题35
35、( )不属于项目监控工作的成果。
A、进度预测 B、项目文件更 C、工作绩效报告 D、项目管理计划更新
尚大教育-分析:
无
尚大教育-参考答案:A
【高项1711】试题36
36、依据变更的重要性分类,变更一般分为( )、重要变更和一般变更。
A、紧急变更 B、重大变更 C、标准变更 D、特殊变更
尚大教育-分析:
无
尚大教育-参考答案:B
【高项1711】试题37-38
37、38、下图中(单位:周)显示的项目历时总时长是(37)周。在项目实施过程中,活动d→i比计划延期了2周,活动a→c实际工期是6周,活动f→h比计划提前了1周,此时该项目的历时总时长为(38) 周。
(37)A、14 B、18 C、16 D、13
(38)A、14 B、18 C、16 D、17
尚大教育-分析:
无
尚大教育-参考答案:C、C
【高项1711】试题39
某公司中标一个企业信息化系统开发项目,合同中该项目包括:人事系统、OA系统和生产系统。下图为项目经理制作的WBS,此处项目经理违反了关于WBS的( )原则。
A、WBS需要考虑将不同的人员的工作分开
B、WBS中各项工作是为提供可交付成果服务的
C、可以按照系统子系统来逐层分解WBS
D、一个工作单元只能从属于某个上层单元
尚大教育-分析:
无
尚大教育-参考答案:D
【高项1711】试题40
40、( )不属于范围变更控制的工作。
A、确定影响导致范围变更的因素,并尽量使这些因素向有利的方面发展
B、判断范围变更是否已经发生
C、管理范围变更,确保所有被请求变更按照项目整体变更控制过程处理
D、确保范围正式被接受的标准和要素
尚大教育-分析:
无
尚大教育-参考答案:D
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