【高项1905】试题3131、关于项目评估及论证的描述，不正确的是（）。
A、“先论证，后决策”是现代项目管理的基本原则
B、项目论证应该围绕着市场需求、开发技术、人力资源三个方面开展
C、项目论证一般包括机会研究、经济可行性研究和详细可行性研究
D、项目评估的目的是审查项目可行性研究的可靠性

【高项1905】试题31

31、关于项目评估及论证的描述，不正确的是（）。
A、“先论证，后决策”是现代项目管理的基本原则                   
B、项目论证应该围绕着市场需求、开发技术、人力资源三个方面开展
C、项目论证一般包括机会研究、经济可行性研究和详细可行性研究                     
D、项目评估的目的是审查项目可行性研究的可靠性、真实性和客观性

【高项1905】试题32

32、项目生命周期是指项目从启动到收尾所经历的一系列阶段，当项目进入收尾阶段时（）较高。
A、项目的风险                   
B、人力投入
C、变更的代价                     
D、不确定性
 
 
 

【高项1905】试题33

33、项目管理过程5个过程组可以对应到PDCA循环中，（）过程组与PDCA循环中的检查和行动相对应。
A、规划      
B、执行       
C、监控       
D、收尾

【高项1905】试题34

34、（）属于编制项目管理计划的输入。
A、项目绩效数据       B、范围管理计划       C、项目进度网络图       D、风险清单

【高项1905】试题35

35、监控项目工作的输出不包括（）。
A、变更请求       B、工作绩效信息 C、项目管理计划更新        D、项目文件更新
 

【高项1905】试题36

36、项目执行期间，客户提出增加一项功能，但它并没有包括在项目预算之内。不过对于一个几百万美元的项目而言，该项工作涉及的开放工作量较小。作为项目经理应该（）。
A、拒绝用户请求，原因是该项工作不在项目预算之内       
B、同意并免费完成这项工作，帮助维护客户关系       
C、同意增加新功能，但是需要客户负担相应的费用    
D、评估新功能对项目的影响，提交变更申请
 

【高项1905】试题37、38

37、38、某项目包含A、B、C、D、E、F、G七个活动，各活动的历时估算和逻辑关系如下表所示，则活动C的总浮动时间是（）天，项目工期是（）天。

活动名称	紧前活动	活动历时（天）
A	-	2
B	A	4
C	A	5
D	A	6
E	B、C	4
F	D	6
G	E、F	3

（37）
A、0   B、1  C、2   D、3
（38）
A、14   B、15   C、16   D、17
 

【高项1905】试题39

39、关于工作分解结构（WBS）的描述，正确的是（）。
A、WBS必须符合项目范围
B、WBS元素必须由多个人负责
C、WBS必需控制在5-8层
D、WBS的编制只需要项目团队成员参与
 
【高项1905】试题40
40、关于范围控制的描述，正确的是（）
A、控制进度是控制范围的一种有效的方式
B、项目执行组织本身发生变化不会引起范围变更
C、范围变更控制必须和其他控制过程综合在一起
D、政府政策的变化不可以成为范围变更的理由