登录   |   注册
    准考证打印   论文投票   报考指南   论文辅导   软考培训   郑重申明  
您现在的位置:  首页 > 软考学苑 > 系统集成项目管理工程师 > 中项题库 > 每日一练 >> 正文
正文
2018下半年系统集成项目管理工程师-下午案例分析(三)
来源: 作者: 时间;2018-11-23 15:23:47 点击数: 尚大软考交流群:376154208
试题三【21分】
阅读下列说明,回答间题 1 至问题 4 , 将解答填入菩题纸的对应栏内。
下表给出了某信息系统建设项目的所有活动截止到 2018 年 6 月1日的成本绩效数据,项目完工预算BAC 为3000元。
【说明】 活动名称 完成百分百(%) PV(元) AC(元) 1 100 1000 1000 2 100 1500 1600 3 100 3500 3000
<尚大教育,教育至上,人才为大:sdedu.cc>
试题21分】
阅读下列说明,回答间题 1 至问题 4 , 将解答填入菩题纸的对应栏内。
下表给出了某信息系统建设项目的所有活动截止到 2018 年 6 月1日的成本绩效数据,项目完工预算BAC 为3000元。
说明 
活动名称 完成百分百(%) PV(元) AC(元)
1 100 1000 1000
2 100 1500 1600
3 100 3500 3000
4 100 800 1000
5 100 2300 2000
6 80 4500 4000
7 100 2200 2000
8 60 2500 1500
9 50 4200 2000
10 50 3000 1600
 
【问题1】(10分)
请计算项目当前的成本偏差 CV 、进度偏差 SV 、成本绩效指数 CPI 、进度绩效指数 SPI ,并指出该项目的成本和进度执行情况( CP和 SPI结果保留两位小数)。
【问题2 3分)
项目经理对项目偏差产生的原因进行了详细分析,预期未来还会发生类似偏差。如果项目要按期完成,请估算项目中的 ETC (结果保留一位小数)。
【问题3】(2分)
假如此时项目增加 100元的管理储备,项目完工须算 BAC如何变化?
【问题4】(6分)
以下成本中,直接成本有哪三项?间接成本有哪三项?(从候选答案中选择正确选项,将该选项编号填入答题纸对应栏内,所选答案多于三项不得分)。
A 、销售费用   B 、项目成员的工资  C、办公室电费
D、项目成员的差旅费 E、项目所需的物料费  F、公司为员工缴纳的商业保险费
 
<尚大教育,教育至上,人才为大:sdedu.cc>
 
   各省软考办 
 
来顶一下
返回首页
返回首页
上一篇:2018下半年系统集成项目管理工程师-下午案例分析(二)
下一篇:2018下半年系统集成项目管理工程师-下午案例分析(四)
 相关文章
 
 
跟贴共
笔 名 :   验证码:
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明尚大教育同意其观点或证实其描述
距离2023年05月27-28日软考考试还有
尚大软考交流群:376154208
软考各地考务机构
历年真题汇总




各省市软考报名简章