2013 年 11 月高项第 58 题 某项目管理计划工期为 4 年,投资总成本为 800 万元,在项目实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度的记录通知,开工后两年末实际成本发生额为 200 万元,所完成工作的计划预算成本额为 100 万元,与项目预算成本比较可知,当工期过半时,项目的计划成本发生预算应该为 400 万元,该项目成本绩效指数 CPI 为(A)。 A.50% B.25% C.1
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2013 年 11 月高项第 58 题
某项目管理计划工期为 4 年,投资总成本为 800 万元,在项目实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度的记录通知,开工后两年末实际成本发生额为 200 万元,所完成工作的计划预算成本额为 100 万元,与项目预算成本比较可知,当工期过半时,项目的计划成本发生预算应该为 400 万元,该项目成本绩效指数 CPI 为(A)。
A.50% B.25% C.12.5% D.10%
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