第2篇 项目管理知识体系
第6章 项目整体管理
项目整体变更管理包含的主要活动
识别已经发生的变更
管理每个已识别的变更
维持所有基线的完整性
根据已批准的变更,更新范围、成本、预算、进度和质量要求协调整体项目内的变更
基于质量报告,控制项目质量使其符合标准
维护一个及时、精确的关于项目产品及其相关文档的信息库,直至项目结束
变更控制系统
变更控制过程如下:
(1)受理变更申请。
(2)变更的整体影响分析。
(3)接受或拒绝变更。
(4)执行变更。
(5)变更结果追踪与审核。
整体变更管理的输入、输出
输入:项目管理计划、申请的变更、工作的绩效信息、可交付物
输出:变更申请被批准或被拒绝、项目管理计划、已批准的纠正措施、已批准的预防措施、已批准的缺陷修复、可交付物。
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