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【项目风险管理】风险应对策略
来源: 作者: 时间;2017-11-22 13:50:30 点击数: 尚大软考交流群:376154208
风险应对策略 通常,使用三种策略应对可能对项目目标存在消极影响的风险或威胁,这些策略分别是回避、转移与减轻。使用三种策略应对可能对项目目标存在积极影响的风险,这些策略分别是开拓、分享或提高。 回避风险是指当项目风险潜在威胁的可能性极大,并会带来严重的后果,无法转移又不能承受时,通过改变项目来规避风险。转移则是在项目中使用最频繁的做
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 风险应对策略

通常,使用三种策略应对可能对项目目标存在消极影响的风险或威胁,这些策略分别是回避、转移与减轻。使用三种策略应对可能对项目目标存在积极影响的风险,这些策略分别是开拓、分享或提高

回避风险是指当项目风险潜在威胁的可能性极大,并会带来严重的后果,无法转移又不能承受时,通过改变项目来规避风险。转移则是在项目中使用最频繁的做法是通过合作伙伴、项目外包与担保等手段将项目风险转移到第三方。减轻风险策略是通过缓和或预知等手段来减轻风险,降低风险发生的可能性或减少风险发生后后果的影响程度和范围,设法把不利的风险事件的概率或后果降低到一个可接受的临界值。

如果组织希望确保机会得以实现,可就具有积极影响的风险采取开拓策略,该项策略的目标在于通过确保机会肯定实现而消除与特定积极风险相关的不确定性。分享积极风险是指将风险的责任分配给最能为项目的利益获取机会的第三方,包括建立风险分享合作关系。提高策略旨在通过提高积极风险的概率或其积极影响,识别并最大程度地发挥这些积极风险的驱动因素,致力于改变机会的“大小”。

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