9.2. 成本控制的内容(9 项) ①对造成成本基准变更的因素施加影响。②确保变更请求获得同意。③当变更发生时,管理这些实际的变更。④保证潜在的成本超支不超过授权的项目阶段资金和总体资金。⑤监督成本执行(绩效),找出与成本基准的偏差。⑥准确记录所有的与成本基准的偏差。⑦防止错误的、不恰当的或者未批准的变更被纳入成本或者资源使用报告中。⑧
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9.0. 成本控制的内容(9 项)
①对造成成本基准变更的因素施加影响。
②确保变更请求获得同意。
③当变更发生时,管理这些实际的变更。
④保证潜在的成本超支不超过授权的项目阶段资金和总体资金。
⑤监督成本执行(绩效),找出与成本基准的偏差。
⑥准确记录所有的与成本基准的偏差。
⑦防止错误的、不恰当的或者未批准的变更被纳入成本或者资源使用报告中。
⑧就审定的变更,通知项目干系人。
⑨采取措施,将预期的成本超支控制在可接受的范围内。
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