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(一)质量控制概论
来源: 作者: 时间;2017-11-27 10:54:52 点击数: 尚大软考交流群:376154208
(一)质量控制概论质量控制:是指在力求 实现 信息工程项目总目标的过程中,为 满足 信息工程项目总体质量要求所开展的有关监督管理活动。PDCA循环是美国质量管理专家戴明博士提出的,P:plan计划、D:DO执行、C:check检查、A:Action处理。信息系统工程质量控制的原则: 1、质量控制要与建设单位对工程质量的监督紧密结合; 2、质量控制是一种系统过程的控制; 3、质
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(一)质量控制概论

质量控制:是指在力求 实现 信息工程项目总目标的过程中,为 满足 信息工程项目总体质量要求所开展的有关监督管理活动。

PDCA循环是美国质量管理专家戴明博士提出的,Pplan计划、DDO执行、Ccheck检查、AAction处理。

信息系统工程质量控制的原则:

 1、质量控制要与建设单位对工程质量的监督紧密结合;

 2、质量控制是一种系统过程的控制

 3、质量控制是实施全面控制;

除上述外还包括:1质量验收统一标准及验收规范等为依据;2、在项目设计、开发、施工过程中的质量控制,以质量预控为重点;3、严格要求承建单位执行有关设备、施工试验制度设备检验制度;4坚持不合格的文档和设备不准在工程上使用;5坚持本阶段质量不合格或未进行验收则不予签认,下一阶段不得开始的原则。

质量控制的手段:  1评审2测试,是信息系统工程质量控制 最重要 的手段之一。 3旁站,是监理在信息系统工程质量控制方面的 重要 手段之一(针对关键部位/关键工序)。4抽查,主要是对设备、产品的 到货验收检查及实施过程抽查。

除上述外,数据统计是一种常用的质量控制方法。

数据统计控制质量的过程如下:收集整理质量数据----进行统计分析-----判断质量问题---分析影响质量的因素----拟订改进质量的措施。

质量控制的主要内容

招标阶段的质量控制要点:1、协助 建设单位 提出工程需求方案,确定 工程的整体质量目标2参与标书的编制并对工程的技术和质量、验收准则、投标单位资格等可能对工程质量有影响因素明确提出要求; 3协助 招标公司和建设单位 制定评标的评定标准4、对 项目的招标文件进行审核 招标书涉及的商务内容和技术内容进行确认; 5、监理在 协助 评标时,应对投标单位标书中的质量控制计划进行审查,提出监理意见6对招标过程进行监控,如招标过程是否存在不公正的现象等问题;7协助  建设单位与中标单位 洽商并签订工程合同,在合同中要 对工程质量目标提出明确的要求

设计阶段的质量控制,主要包括如下:1了解建设单位 建设需求和对信息系统安全性的要求协助建设单位制定项目质量目标规划和安全目标规划2、对各种设计文件提出设计质量标准;3、进行设计过程跟踪,及时发现质量问题,并及时与承建单位协调解决;4审查阶段性设计成果,并提出监理意见; 5审查承建单位提交的总体设计方案6审查承建单位对关键部位的测试方案7协助承建单位建立、完善针对该信息工程建设的 质量保证体系;8协助总承建单位完美现场质量管理制度9、组织设计文件及设计方案交底会

方案必须经监理工程师审定后,由总监理工程师审定签发;末得到批准,建设单位的工程不得部署实施

实施阶段中,关键过程质量控制的实施要点1制定阶段性质量控制计划,是实施阶段性质量控制的基础2、进行工程各阶段分析,分清主次,抓住关键是阶段性工程结果质量控制的目的 3设置阶段性质量控制点实施跟踪控制是工程质量控制的有效手段4、严格各过程间交接检查

验收阶段监理要点 1、对验收计划、方案的审查;2、对验收过程的监控;

质量管理的八项原则:一、以顾客为关注焦点;二、领导作用;三、全员参与;四、过程方法;五、管理的系统方法;6、持续改进;7、基于事实的决策方法;8、与供方互利的关系。

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