5、项目管理要素-尚大教育软考学院

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5、项目管理要素

来源：作者：时间;2017-11-27 11:51:02 点击数：尚大软考交流群：376154208

5、项目管理要素：PMI的PMBOK：主要包括范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、综合管理9个领域，经历项目启动、项目计划、项目执行、项目控制和项目收尾5个过程范

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5、项目管理要素：PMI的PMBOK：主要包括范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、综合管理9个领域，经历项目启动、项目计划、项目执行、项目控制和项目收尾5个过程


范围管理	项目启动、范围计划编制、范围定义、范围核实和范围变更
进度管理（全过程）	活动定义、活动排序、活动历时估算、进度计划编制和进度控制
成本管理	资源计划、成本估算、成本预算和成本控制
质量管理	质量计划、质量保证、质量控制
合同管理
安全管理	安全性、完整性、保密性和机密性控制分三类：防止水火等物理损害的物理安全保护利用数据验证技术保证数据库的完整性定期设置口令、加密并监视用户

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