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    9、 项目进度控制的形式和类型
    来源： 作者： 时间;2017-11-27 14:07:29 点击数： 尚大软考交流群：376154208
    9、 项目进度控制的形式和类型 分类 形式 内容 1 正规控制
    <尚大教育，教育至上，人才为大：sdedu.cc>

      

    9、 项目进度控制的形式和类型

    分类

    形式

    内容

    1

    正规控制

    定期或不定期的汇报、检查会和进展报告

    非正规控制

    频繁到项目管理现场、交流，了解情况多而及时

    2

    预防性控制

    预防措施：制定制度、工作程序、人员培训等

    更正性控制

    问题发现后采取行动纠正偏差

     

    3

     

    预先控制

    活动开始时进行，防止使用不合理资源，例如设备检查

    过程控制

    过程中项目活动的检查指导，一般在现场进行

    事后控制

    结束或临近结束时进行，不宜进行，损害已经造成

    4

    直接控制

    项目经理直接对项目活动的控制，着眼于偏差根源

    间接控制

    通过项目班子成员控制，着眼于偏差本身
    <尚大教育，教育至上，人才为大：sdedu.cc>
     
       各省软考办 
     
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