(1)协助业主编写可行性研究报告、项目建议书和招标文件;
(2)协助业主选择合适的承建方(主要依据:投标单位的经济及技术实力、资质、行业背景等,技术投标文件,商务投标文件,培训和售后服务承诺等)、帮助业主与承建方进行合同的谈判。
(1)与业主方工程领导小组共同对承建方提交的设计方案进行审核和确认;
(2)审核项目实施计划,明确各阶段所要完成的主要任务。项目实施计划是信息网络工程调试、安装、测试和验收各阶段工作的主要依据。必要时,经三方同意,可以对工程计划书的内容、步骤和进度计划进行调整。项目实施计划至少应包括:项目实施进度计划,人力资源的协调和分配,物力资源的协调和分配。
工程实施是信息网络工程建设最重要的组成部分。网络设备的安装情况不仅直接影响到工程的进度,甚至会影响到整个项目是否成功。而任何一个网络工程的实施都至少包括两部分的工作:逻辑设计与物理实现。信息网络系统的现场实施通常分以下几个步骤进行:
(1)网络系统和主要设备参数的详细设置;
(2)网络设备的到货验收;
(3)全部网络设备加电测试;
(4)模拟建网调试及连通性测试:
(5)实际网络安装调试。
为此,监理方将重点评审承建方提交的系统联调方案、系统测试方案,组织完成设备安装、系统初验。具体包括如下工作。
(1)协助承建方通过必要手段对现有网络的使用现状和剩余的余量进行评估分析。
(2)协助业主方召开专家评审会,对承建方提交的网络建设方案和网络拓扑结构、施工图纸等进行评审,汇总专家评审意见,并提交监理意见。
(3)对建设过程中的网络设备、计算机设备、电气设备进行评估和重点测试,评估上述设备能否满足业主需求和设计要求,设备选型是否合理。
(4)对网络信息系统建设中的项目实施阶段进行监理,主要包括如下内容:
·对承建方的详细项目实施方案和进度计划表进行评审,并提出评审意见和建议;
·对承建方进入现场的管槽和设备进行监理,是否符合国家标准;
·在隐蔽工程中,对承建方的施工进行监理,并提出整改意见:
·在设备安装过程中,对承建方的施工进行监理,并提出整改意见;
·监理方与业主方和承建方共同实施测试,监理工程师对测试过程进行监控;
·测试结束后承建方提交测试问题单和测试报告;
·承建方对测试问题进行修改并回归测试通过后,再次提交给监理方;
·监理方对回归测试的过程、结果进行确认,并决定测试是否完成。
(1)监理方将密切监视系统的运行状况,对承建方提交的试运行记录和试运行报告进行审核,对于系统出现的问题及时进行处理;
(2)对于一些重复出现的问题,在验收测试时给予必要的关注,督促承建方采取必要的解决措施;
(3)督检查承建方试运行阶段的培训工作。
监理方协助业主对网络系统进行专业性鉴定,组织项目的竣工验收,评审《验收方案》和《验收计划》,编写竣工验收报告报给业主方。包括以下具体工作步骤。
(1)承建方在合同规定时间内提出验收标准:
(2)监理工程师按照合同及相关文件对验收标准进行评审,并评审以下文档是否符合要求(包括但不限于):
用户需求说明书、需求变更说明、工程设计总体方案、详细设计说明书、用户手册、操作手册、工程测试报告及工程验收申请;
(3)总监理工程师组织专家对验收标准进行会审,并提出评审意见,和业主方及承建方进行探讨,确定修改意见;
(4)监理方向业主方提交最终评审意见,业主方根据评审意见对承建方工作做出整改决定,形成验收标准;
(5)监理工程师根据网络系统竣工的准备情况,以确定是否满足系统验收的条件;
(6)由业主方、承建方和监理方共同组成验收组,按照验收方案对网络系统进行验收工作;
(7)监理工程师对验收报告进行评审,由总监理工程师确认验收工作是否完成。
监理方评审承建方的项目资料清单,协助业主和承建方交接项目资料,文件材料归档;对维护期内出现的各类问题提出处理意见,并适时关注落实情况。
各省软考办 | ||||||||||