2014下半年系统集成项目管理工程师案例分析第3题试题：

    某信息系统开发公司承担了某企业的ERP系统开发项目，由项目经理老杨带领着一支6人的技术团队负责开发。由于工期短、任务重，老杨向公司申请增加人员，公司招聘了2名应届大学毕业生小陈和小王补充到该团队中。老杨安排编程能力强的小陈与技术骨干老张共同开发某些程序模块，而安排编程技术弱的小王负责版本控制工作。在项目开发初期，小陈由于不熟悉企业的业务需求，需要经常更改他和老张共同编写的源代码文件，但是他不知道哪个是最新版本，也不知道老张最近改动了哪些地方。一次由于小王的计算机中了病毒，造成部分程序和文档丢失，项目组不得不连续一周加班进行重新返工。此后，老杨吸取教训，要求小王每天下班前把所有最新版本程序和文档备份到2台不同的服务器上。一段时间后，项目组在模块联调时发现一个基础功能模块存在重大BUG，需要调取之前的备份进行重新开发。可是小王发现，这样一来，这个备份版本之后的所有备份版本要么失去意义，要么就必须全部进行相应的修改。项目工期过半，团队中的小李突然离职，老杨在他走后发现找不到小李所负责模块的最新版本源代码了．只好安排其他人员对该模块进行重新开发。 
    整个项目在经历了重重困难，进度延误了2个月后终于勉强上线试运行。可是很快用户就反应系统无法正常工作。老杨带领所有团队成员在现场花费了1天时间终于找出问题所在，原来是2台备份服务器上的版本号出现混乱，将测试版本中的程序打包到了发布版中。 
【问题1】（5分） 
在(1)～(5)中填写恰当内容（从候选答案中选择一个正确选项，将该选项编号填入答题纸对应栏内）。 
为了控制变更，软件配置管理中引入了__(1)__这一概念。根据这个定义，在软件的开发流程中把所有需加以控制的配置项分为两类，其中，__(2)__配置项包括项目的各类计划和报告等。配置项应该按照一定的目录结构保存到__(3)__中。所有配置项的操作权限由__(4)__进行严格管理，其中__(5)__配置项向软件开发人员开放读取的权限。 
(1)～(5)供选择的答案： 
A．版本 
B．基线 
C．配置项 
D．非基线 
E．受控库 
F．静态库 
G．配置库 
H．CMO 
I．PM 
J．CCB 
【问题2】（4分） 
结合案例，请分析为什么要进行配置项的版本控制？ 
【问题3】（5分） 
简述配置项的版本控制流程。 
【问题4】（8分） 
针对该项目在配置管理方面存在的问题，结合你的项目管理经验，为老杨提出一些改进措施。

尚大教育-软考学院参考答案： 
【问题1】 
（1）B 
（2）D 
（3）G 
（4）H 
（5）B 
【问题2】 
在项目开发过程中，绝大部分的配置项都要经过多次的修改才能最终确定下来。对配置项的任何修改都将产生新的版本。由于我们不能保证新版本一定比老版本“好”，所以不能抛弃老版本。版本控制的目的是按照一定的规则保存配置项的所有版本，避免发生版本丢失或混淆等现象，并且可以快速准确地查找到配置项的任何版本。 
【问题3】 
（1）创建配置项 
（2）修改处于“草稿”状态的配置项 
（3）技术评审或领导审批 
（4）正式发布 
（5）变更 
【问题4】 
（1）使用配置管理工具。 
（2）使用有经验的开发人员。 
（3）使用有经验的配置管理人员。 
（4）加强版本控制。 
（5）做好员工离职时的移交工作。