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6信息系统项目成本管理 
请围绕“项目的成本管理”论题，分别从以下三个方面进行论述: 
1 概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期交付的产品等)，以及该项目在成本管理方面的情况。 
2 请简要叙述你对于项目成本的认识以及项目成本管理的基本过程。 
3 结合你的项目经历，概要论述信息系统项目成本超支的原因，进行成本控制的措施。 

写作要点： 
1、引言（成本与成本管理） 
成本的定义、成本的类型、成本管理的定义、成本管理的4个过程、成本管理的4点考虑 
成本失控的原因； 
2、成本管理的4个主要过程 
2.1 制定项目成本管理计划 
2.2 成本估算 
相关因素、3个步骤、采用的技术和方法、输出（成果） 
2.3 成本预算 
定义、作用、特征、原则、步骤、工具和技术、输出（成果） 
2.4 成本控制 
主要内容，工具和技术－挣值管理 
3、×××项目介绍 
介绍实际工作中的项目，发起单位、目的、时间、主要交付物、最终交付物产品，尤其介绍项目成本管理的要求情况。 
4、项目成本管理在×××项目中的应用 
项目成本管理制定的全过程描述，体现了2部分的4个主要过程。 
5、总结 
项目成本管理在项目中应用的经验教训――可取之处，不足之处。