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    【高项2021年5月】试题52
    来源：尚大教育-软考学苑 作者：尚大教育 时间;2021-08-23 14:54:13 点击数： 尚大软考交流群：376154208
    52、变更管理是为了使得（ ）与项目实际执行情况相一致，是应对项目变化的一套管理方法。
    A、项目资源
    B、项目报告
    C、项目基准
    D、项目目标
    尚大教育—参考答案:C
    解析：
    16.1.3项目变更的含义
    项目管理方法的基本原理，即将特定的目标通过规范的计划过程，转化为基准共识之后以指导项目执行，同时作为项目有效监控、收尾的依据。变更管理，即是为使得项
    尚大教育，教育至尚，人才为大。
    52、变更管理是为了使得（ ）与项目实际执行情况相一致，是应对项目变化的一套管理方法。
    A、项目资源
    B、项目报告
    C、项目基准
    D、项目目标
    尚大教育—参考答案:C
    解析：
    16.1.3项目变更的含义
    项目管理方法的基本原理，即将特定的目标通过规范的计划过程，转化为基准共识之后以指导项目执行，同时作为项目有效监控、收尾的依据。变更管理，即是为使得项目基准与项目实际执行情况相一致，应对项目变化的一套管理方法。其可能的两个结果是拒绝变化，或是调整项目基准。
    【拓展知识】
    16.1.1 变更的常见原因∶
    ●产品范围（成果）定义的过失或者疏忽。
    ●项目范围（工作）定义的过失或者疏忽。
    ●增值变更。
    ●应对风险的紧急计划或回避计划。
    ●项目执行过程与基准要求不一致带来的被动调整。
    ●外部事件。
    16.1.2 项目变更分类
    根据变更性质可分为∶ 重大变更、重要变更和一般变更。通过不同审批权限控制。
    根据变更的迫切性可分为∶紧急变更、非紧急变更。通过不同变更处理流程进行。
    根据变更内容可分为; 信息系统集成行业可进一步可细分为多个子行业，如弱电工程、应用开发、集成、IT 咨询等。每种子行业的业务形态各异，成熟度亦有差距，因此内容的分类方法尚无法统一，可在各项目中细化分类。通常对不同内容的变更区别情况提出不同控制方法。
    第三版P508—16.1.3
     
    尚大教育，教育至尚，人才为大。
     
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