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【沟通管理】 2011 年 11 月高项第 55 题 某机房工程公司承接了一个
来源: 作者: 时间;2017-10-24 16:20:05 点击数: 尚大软考交流群:376154208
2011 年 11 月高项第 55 题 某机房工程公司承接了一个大型机房的UPS工程,公司项目经理组建了工作团队,施工过程中,项目经理发现了一个熟练电工一时大意,未按照规范端接电池连线,极可能造成严重的安全事故,从团队管理角度,此时项目经理最应该(D)。 A.开除该名员工,并组织相关人员进行安全教育和培训B.与该名电工私下交流,使其认识该问题的严重性,促其自行改正
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 2011 年 11 月高项第 55 题

 

某机房工程公司承接了一个大型机房的UPS工程,公司项目经理组建了工作团队,施工过程中,项目经理发现了一个熟练电工一时大意,未按照规范端接电池连线,极可能造成严重的安全事故,从团队管理角度,此时项目经理最应该D)

 

A.开除该名员工,并组织相关人员进行安全教育和培训

B.与该名电工私下交流,使其认识该问题的严重性,促其自行改正

C.怕业主方知道后造成严重影响,因此私下通知其他电工改正

D.要求该电工立即改正,并召集相关人员,指出错误并批评教育,使大家引以为戒

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