4.6.2项目组合和项目组合管理
项目组合是项目、大型项目和其他工作的一个集合,将其组合在一起的目的是为了
进行有效的管理以满足组织的战略目标。项目组合中的项目或大型项目并不必需是相互
依赖或直接相关的。对项目组合内的各个项目依据以下这些方面进行优先级排队:风险,
回报类别、特定的业务线或一般的项目类型。一个组织的资金和支持可以依据上述优先
级来分配。
组织依据特定的目标来管理这些项目组合。项目组合管理的目标就是通过对准各纳
入到项目组合的候选项目和大型项目的仔细检查、定期排除不满足项目组合的战略目标
的项目,以最大化项日组合的价值。另外的目标是平衡项目组合中的逐步投资和基本投
资,使资源得到有效的利用。典型情况下,由高级经理或高级管理团队负责组织的项目
组合管理。
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