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4.6.2项目组合和项目组合管理
来源: 作者: 时间;2017-10-20 16:36:24 点击数: 尚大软考交流群:376154208
4.6.2项目组合和项目组合管理 项目组合是项目、大型项目和其他工作的一个集合,将其组合在一起的目的是为了进行有效的管理以满足组织的战略目标。项目组合中的项目或大型项目并不必需是相互依赖或直接相关的。对项目组合内的各个项目依据以下这些方面进行优先级排队:风险,回报类别、特定的业务线或一般的项目类型。一个组织的资金和支持可以依据
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 4.6.2项目组合和项目组合管理

    项目组合是项目、大型项目和其他工作的一个集合,将其组合在一起的目的是为了

进行有效的管理以满足组织的战略目标。项目组合中的项目或大型项目并不必需是相互

依赖或直接相关的。对项目组合内的各个项目依据以下这些方面进行优先级排队:风险,

回报类别、特定的业务线或一般的项目类型。一个组织的资金和支持可以依据上述优先

级来分配。

    组织依据特定的目标来管理这些项目组合。项目组合管理的目标就是通过对准各纳

入到项目组合的候选项目和大型项目的仔细检查、定期排除不满足项目组合的战略目标

的项目,以最大化项日组合的价值。另外的目标是平衡项目组合中的逐步投资和基本投

资,使资源得到有效的利用。典型情况下,由高级经理或高级管理团队负责组织的项目

组合管理。

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