6.3.2制定项目范围说明书（初步）的输入和输出

  1．制定项目范围说明书（初步）的输入

  (1)项目章程。

  项目范围说明书（初步）是在项目章程的基础上进一步分解和细化而得到的。

  在6.2节中已对项目章程的作用和内容进行了说明。

  (2)工作说明带。

  在制订项目范围说明书（初步）的过程中，工作说明书( sow)是一项重要的依据

与参考。

    在6.2节中已对工作说明书的作用和内容进行了说明。

    (3)环境和组织因素。

    项目的实施总是要受到项目实施组织的组织结构、文化和市场等内外部因素的

影响。

    环境和组织因素的具体内容，已在6.2节中进行了详细说明。

    (4)组织过程资产。

    组织过程资产包含实施项目组织的指导工作的过程和程序、全部的知识和经验教

训，是本过程的一项重要输入与参考，体现了项目实施组织的组织智能以及经验教训的

传承。

    组织过程资产的具体内容，己在6.2节中进行了详细说明。

    2．制定项目范围说明书（卡刀步）的输出

    项目范围说明书（初步）明确了项目及其相关的产品和服务、项目的需求和可交付

物以及项目的边界，等等。初步项目范围说明书的内容和作用已在本节的序言中介绍。