53.老陆是某系统集成公司资深项目经理,在项目建设初期带领项目团队确定了项目范围。后因工作安排太忙,无瑕顾及本项目,于是他要求:
(1)本项目各小组组长分别编制组成项目管理计划的子计划;
(2)本项目各小组组长各自监督其团队成员在整个项目建设过程中子计划的执行情
(3)项目组成员坚决执行子计划,且原则上不允许修改。
存在的问题:〔①项目中缺少整体管理计划;②本案例中只做了子计划,而项目经理没有参与编制子计划,也没有形成整体管理计划。项目缺少整体的报告和监控机制,各项目小组各自为政〕
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